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从CPI三个标准推测木门行业发展前景

2011-03-31 14:14:10 责任编辑: 谢小华 浏览数:

CPI过快增长对各行各业都有影响,木门行业也不例外,对于木门行业2011年的发展走势各家之言层出不穷,有立足于企业自身的,有立足于行业发展规律的,但是行业发展的呼吸必定离不开宏观环境的空气,因此,预测和判断2011年木门行业发展的景气指数时从宏观环境中采集分析要素是可行和必要的。

从CPI三个标准推测木门行业发展前景

CPI过快增长对各行各业都有影响,木门行业也不例外,对于木门行业2011年的发展走势各家之言层出不穷,有立足于企业自身的,有立足于行业发展规律的,但是行业发展的呼吸必定离不开宏观环境的空气,因此,预测和判断2011年木门行业发展的景气指数时从宏观环境中采集分析要素是可行和必要的,而其中对CPI变化指数是宏观经济面之中一组重要的元素。那么我们就从纯理论角度,试着探讨如果CPI继续持续过快增长,将给木门行业带来什么样的影响。

首先我们用三组标准来衡量一般状况下木门行业的景气程度,通俗的说就是,在哪几种状况下,木门行业的发展是好的或者是不好的。这三个标准分别是:1、企业利润状况;2、市场景气状况;3、消费者购买力。那么我们就将这三个标准放到CPI过快增长的“环境”下进行纯理论的分析。

一、CPI过快增长与企业利润

在大家看1月份CPI增幅4.9%的时候,还有另外一个关键数据被许多人忽略却被许多企业刻在心头,那就是PPI,1月份PPI增幅达到6.6%。PPI能够反映生产者获得原材料的价格波动情况,推算预期CPI,从而估计通胀风险。前文两组数据,1月份CPI增幅4.9%,PPI增幅6.6%。由于木门行业是处于买方市场条件下,因此普遍存在供大于求的状况,工业品价格很难传递到消费品价格上,企业需要通过压缩利润对上涨的成本予以消化,其结果表现为中下游产品价格相对稳定,甚至可能继续走低,企业盈利减少。对于部分难以消化成本上涨的企业,可能会面临破产。PPI上升不是好事,如果生产者转移成本,终端消费品价格上扬,通胀上涨。如果不转移,企业利润下降,经济有下行风险。

另一方面,对于木门行业里的部分有出口业务的企业,要分析CPI过快增长与其企业利润之间的关系之前,首先要看到CPI与利率之间存在的关系:CPI反映的是通胀,CPI高了,通胀风险大,而抑制通胀最重要的手段就是加息,反之,当CPI很低,就说明经济不景气,那么就需要降息。那么在CPI过快增长的情况下,在膨胀时期,提高利息率,减少货币供应,抑制经济的恶性发展,凯恩斯认为储蓄和投资是两个相互依赖的变量,而不是两个独立的变量。加息情况出现后,一方面企业本身面临融资成本提高的可能,另一方面,由于外汇市场上“利率升,货币强;利率跌,货币弱”这种供求关系的影响,汇率会受到利率提升影响而进一步上扬,也就是说人民币升值,那么企业出口必定要受损。

二、CPI过快增长与市场景气状况

在木门行业,我们经常将房地产市场景气状况作为衡量市场景气状况的重要指标之一,那么CPI过快增长对于房地产有何影响呢?CPI高升必然会导致居民存款出现严重的负利率情形,推升利率上调预期。由于随着银行信贷规模收紧及利率上升,将会对我国的房地产市场产生最为重要的影响--成交量下滑。姑且不论在利率上调之后房地产市场中的投资需求能否被有效遏制,房价能否回归理性,从而降低CPI指数,至少在中、短期内,CPI的过快增长是会给房地产市场带来“降温”效果的,从而影响木门行业的市场景气程度。

三、CPI过快增长与消费者购买力

这对关系是最浅显和直接的,CPI过快增长直接导致了消费者购买力下降,但这对关系也是最隐晦和最影响深远的。首先,由于前文谈到CPI与企业利润之间的反向关系,企业出于成本控制需求而采取的裁员、减薪甚至倒闭行为,严重影响许多居民的收入,从而降低其购买力。其次,消费者消费信心受到冲击,“隐性”购买力--信心指数会降低,从而导致居民增加储蓄,并采取其他抗通胀手段,最终大大削弱日常消费能力。

逐一分析了三项行业景气指标与CPI过快增长之间的关系后,我们轻而易举的得出了一个悲观的结果,但必须指出的是,我们木门行业发展的走向不仅受到宏观环境的影响,也取决于行业自身发展的阶段和规律,同时也依赖各个企业自身的能力、生命力。纵然是在宏观经济环境中,CPI、PPI、利率、汇率都只是数据化表现形式的一部分,税收、政府政策、全球环境等诸多因素都会影响最终行业发展的结果。

因此,木门行业的明天依然值得我们为之奋斗和奉献,即使发展过程中有许多消极的干扰,但请坚信,木门行业的今天既然不是最好的,那木门行业的明天也肯定不会是最糟糕的,我们要做的还是继续保持那份审慎的乐观,更多关注产品、技术、品牌和管理,既不要恐惧更不要浮躁。回顾家电行业发展的昨天,我们应该明白这样一个道理,毁掉一个企业或者一个行业,凶手永远只可能是我们自己。

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