木门终端经销商如何生存？

【中华木门网】自房地产调控实施以来，整个房地产的行业都不是很好，尤其是2011年和2012年形势更严峻。而木门行业作为房地产的下游企业，房地产不景气，自然受到很大影响。在这种情况下，终端的经销商应该如何生存，成为木门行业都需认真思考的问题。

木门终端经销商如何生存？

现在红星美凯龙、居然之家等卖场，房租一直在涨，每年在涨，所以经销商苦不堪言。另外，终端的人力资源成本，导购员的工资啊，安装工人的工资都越来越高。整个终端相关的一些推广费用也会越来越高。木门经销商应该怎么办？

中华木门网小编觉得，第一要苦练内功。就是说，要有现代化的营销意识，来帮助经销商，指导经销商去做好当地的区域市场。我们大家知道，营销这块这几年得到了很多的重视。许多木门企业的老总对营销的重视程度也是越来越强，也有很多的职业经理人进入到一些核心木门企业。中华木门网小编觉得，木门经销商首先要在思想上来进行改变，因为买方市场和卖方市场已经发生了一个调换，过去我生产了东西我就不愁卖，但是今天已经不行了。

因此，在销售模式上，应进行变革。在众多变革中，有经销商就推出了木门和地板家居一体化这样一种模式，从色彩、风格、款式上进行一个有机搭配。现在许多消费者会产生一种误区，他们买地板的时候，不知道如何搭配。如果消费者在同一个店里，既选择了木门，又选择了该品牌的地板，进行一体化的搭配，这样就非常好，这也是消费者一直以来的需求。这样，经销商的利润也会提高，单个客户的营业额也会增加。那么他的终端生产能力、发展能力、竞争能力就会更强。

除此外，木门经销商整个的思想意识上要进行转变，要以市场为导向。重视各个企业人才的引进，强化营销意识。另外就是终端上来进一步深化，在整个模式和相关企业团队的建设上，能够指导经销商，帮助经销商去卖货、去培训他的团队。如此一来，木门经销商将会获得一个很好的开始，也会获得更好的未来。