对比南北门展分析门业发展前景

标准化从没有像现在这样急迫

2月21日，在第十一届中国国际门业展览会期间举行的2012中国门业标准化发展趋势高峰论坛暨圣象木门dpad新品发布会上，中国林产工业协会执行会长王满将中国木门产业首家“中国林产工业标准化木门示范基地”牌匾授给了圣象集团有限公司。据悉，圣象木门几年来先后投入2.5亿元人民币，用于促进木门行业的发展和中国标准化木门的生产与推广。圣象家居现已进入国内一线家居品牌之列。

但标准化木门无法在中国大范围实施始终是中国门业人的一块心病。“在欧洲，消费者买了门自己就能安装，就连螺丝孔都是标准的”，曾赴国外考察的润成创展董事长关润开对此非常感慨。广东润成创展2011年为了缩短交货期，向标准化迈进，投入近700万元引入了uv漆静电喷涂生产线。这套生产线实行全自动操作流程，几分钟就可以实现喷涂和干燥，从生产线上下来的木门马上可打磨。据悉，使用该生产线，一个操作员一天可喷500套门，而且不限木门的规格和款式(大的、小的、雕花的、平板的都可喷)。机器调试好，只要安排工人装门、卸门即可。这一生产线的采用表明了润成创展推行木门标准化的决心。在北京门展上，哈尔滨好门面木业郭金波总经理告诉笔者，好门面木业新工厂将在今年9月左右投产，新工厂里仅意大利设备的投入就达6000万元。郭总还说：“标准化是门行业的增长制高点，谁能抢占先机，谁就有机会获胜。我的投入不算啥，华鹤的进口设备投入1.8亿元。”由此可见，木门行业对标准化的诉求已日益强烈。

“竞合”成门业发展新模式

在北京农展馆举办的北京门博会上，山西孟氏门业、泰亨门业等山西的木门企业举行了“山西木门新晋商联盟”成立仪式。据悉，山西木门业的两大龙头企业--山西孟氏、山西泰亨为抵御经济寒冬，抱团取暖，带动了区域品牌的发展，使区域内品牌实现了整体运作和携手合作，开辟出了一条多方共赢的新路。山西大学教授梅建军对山西木门企业的这一做法作了深度解析：“在国内家居市场竞争激烈的背景下，很多同行业的企业之间出现了‘竞合’的关系。这种现象在国内外市场也屡见不鲜。诸如可口可乐和百事可乐，苏宁电器和国美电器，麦当劳、肯德基和德克士，中国移动、联通和电信等同行企业的合作。加盟的企业都发挥着各自的优势，在竞争中合作，在合作中竞争。”

近年来，“竞合”的营销模式受到各行各业的广泛关注，品牌战略联盟逐渐兴起。许多企业由各自为营，结为紧密的战略、战术联合关系。无独有偶，笔者刚刚得知，某门窗辅材企业为了快速做大做强，将企业40%的股份作价给另一同行企业，一方做管理，一方做销售，同时还联合了国内两家同行做产品的优势互补，形成了强大的竞争力。

品牌与营销策划在寒冬中大热

在北京的两个门展上举办的各种活动表现出两个共同的特点：一是品牌宣传活动特别多;二是参展企业展出的展品越来越少，企业形象展示越来越多。有些企业召开经销商大会，有些企业聘请明星代言，有些企业把汽车作为奖品、还有些企业聘请模特表演，甚至有些企业还推出了钢管舞表演等。在2012第十一届中国国际门业展览会上，第三届“汇龙涂料杯”中国居室门模特大赛拉开帷幕，成为展会其间一道亮丽的风景线。在历时两天的比赛中，众佳丽将木门文化与舞台艺术相结合，表演了精彩的t台走秀和丰富多彩的歌舞节目，为广大观众奉献了一场视觉盛宴。

这一系列活动反映出，品牌营销已经成为门业的一大趋势。品牌营销的兴起带动了品牌策划行业的兴盛。在各种品牌营销活动中，许多明星经纪公司、策划管理机构参与进来，形成了另一市场群体。如，有的网站举办了在某些方面有突出贡献的优秀企业评选活动，有的网站进行了门厂经理对话、专访活动，还有的网站召开了网络营销论坛。这种现象说明，中国门业市场已进入整合期(洗牌期)，品牌制胜观念在行业渐渐形成。

门业品牌“南高北低”，门业展览将南北割据

门业展览出现一种怪现象：南方品牌企业多于北方，但北方展会多于南方。在南方地区，广州国际建筑装饰展览会几乎一枝独秀，独自承载着南方展会的重任。即便是这样，门业展览依然在北方扎推。仅2012年，北方又有几个新的门业展会举办。在2月的某门业资讯发布

会上，北京记者吴厚斌就尖锐地提出“为什么门展都要同时在同区域扎堆开?是否劳民伤财?”的问题，引来台上、台下一片笑声。一般情况下，门业展会依托于行业协会，但协会与协会间形成了经济独联体，使得门业展会变成了区域利益争夺的焦点。