如何充分利用自身优质资源来实现四川木门的增长极

目前，国家经济呈好的态势发展，尤其是房地产开发的速度并没有减弱，反而需求越来越大。作为房地产连带产业------木门行业的市场也将扩大。所以面对机遇，川军应该合理利用资源，打出“川军”的品牌，团结一致，扩大宣传，走出四川占领高端市场，突破四川木门品牌化发展的瓶颈。

四川的木门产业经过多年的经营，终于形成了西部地区木门行业产业集群效应。随着行业的发展，中国木门进入了一个战国纷争的时代，木门行业将向那里突围，四川木门面对四川地处的地域优势(方便的物流资源优势)，资源优势(丰富的工业林产开发，如何定位打造全国性的大品牌企业，世界级的品牌企业，如何充分利用自身优质资源来实现四川木门的增长极。

四川木门业的地域资源优势

我国木门产业区主要是以东北、京津、珠三角、长三角以及西部为代表。每个片区各具特色，由于地域的差异显著，发展进程差距也逐步拉大。四川地处中国内陆，经济发展水平相对落后于沿海城市，所以四川木门企业一直走大众路线，中低价位也成为了西部地区木门产品的一大特色。并且其得天独厚的地域资源优势正在促使川军木门业的快速发展。其主要的优势表现为：首先，劳动力资源丰富。四川是人口大省，劳动力资源十分丰富。在四川木制品行业中，尤其是家具行业的早熟为四川木门也的发展提供了充足的劳动力。特别是在四川木工、油漆工等专业的工人十分多，其中也不乏高技术型的人才。其次，四川拥有丰富的工业林产资源。在配合国家林产资源政策下，有效地开发可用林产资源为四川木门业今后的发展提供充足的资源保障。再次，省会成都作为西南的交通枢纽，可直接影响西南、西北市场乃至全国。为四川木门业向全国拓展开辟了重要的交通要道。最后，四川家具业的成功为木门业的发展创造了良好的发展环境。四川家具主要是物美价廉备受消费者喜爱，通过家具的辐射让更多的人熟悉四川木门，了解四川木门的品牌。

利用资源优势转换为有力的竞争点

得天独厚的地域优势为四川木门企业的发展创造了大好的环境，但是如何充分地利用好这些优势，并且将其转换为企业有利的竞争点就成为木门企业摆在眼前的问题。尤其是去年金融危机后，一大批四川木门品牌的兴起和外来新鲜血液的注入，木门企业集体迈上品牌化的道路，竞争也愈演愈烈。作为木门企业要打造品牌化之路应当充分地利用资源优势，将其变为竞争的有效方式。例如，四川的人力资源丰富，企业可以培养一批专业的技术工人或者打造一支专门的营销团队，不论是“幕后” 还是“幕前”合理利用人力资源，充分发挥人的主观能动性。另外，合理有效地开发丰富的林产资源，保障木门生产的来源，维护可持续的良性林产业资源，才能为企业创造一个可循环型的生产机制等等措施都是可以助长企业的竞争优势。

合理利用资源突破品牌发展的瓶颈

金融风暴给各行业带来了较大的冲击，特别是仰仗房地产行业的鼻息而生存的木门行业深切地感受到了风暴所带来的寒意。但是，作为四川木门业来说产业整合加速，品牌力量逐渐突显让四川木门企业深刻地认识到发展品牌的重要性。而一直以来，四川木门给人主要是大众化的印象，打造全国性的高端木门品牌也就成为了四川木门也发展的瓶颈。尽管四川木门业一直拥有得天独厚的资源优势，但是在发展品牌道路上仍然与其他片区存在一定的差距。如何合理地利用资源，突破品牌发展的瓶颈成为四川木门企业的重中之重。

从目前来看，四川木门企业发展品牌之路主要的绊脚石是，首先四川木门企业在生产技术和配套生产设施上与其他地区的还有一定差距，如工厂规模不够大，生产设备不够先进，技术更不上等都是制约企业往大发展的因素。其次，资金问题也是困扰四川木门企业的一个因素。四川大多木门企业以中小企业为主，要想真正发展壮大着实有点困难。另外，四川大多木门企业的品牌意识谈薄是制约四川木门品牌化发展的最主要因素。四川木门企业或许是因为地处盆地，“盆地意识”十分强烈。这些都是不利于四川木门品牌化发展的。