木门企业实现环保化发展需要从哪些方面着手？

未来几年，中国的木门行业将会迎来一轮新的品牌与商家的淘汰赛。企业在竞争中，比拼的是实力，也是耐力。“剩者为王”，能够生存下来的企业才有成为王者的机会。几年前，国家为了拉动内需，加快了基础设施的建设步伐，促进了木门等建材行业的发展，门企如雨后春笋般涌现。

目前木门行业的快速发展，使其陷入了一个又一个的怪圈，木门业行业的进入门槛低：众多经济实力不强、管理模式落后、公司蜂拥而至，在市场上以低价冲击市场，并迅速成长，导致许多的高档木门企业进行降价，但是降价背后是降品质，降品质就会自毁品牌。另外，工程投标的竞相压价，其结果也是损人不利己，无利可图。这也是产生恶性循环的最根本原因，多数企业自身定位盲目、抗风险能力差，面对逆境迷失了方向。一个错误的决策会导致企业丧失造血功能、抗风险能力减弱、流动资金枯竭、倒闭、使经销商蒙受损失等不良后果。

1、品质对于当今的木门企业而言，凝结着商家的责任，消费者的信任，是连接商家和终端的最牢固纽带，是品牌开拓的前沿力量，也是稳固市场的支持后盾。必须严把木门质量关，从源头上认真地剖析自己，对选材、下料到最后的生产工艺的制造进行全面的严格监管，从基础性环节上专业铸造品质。

2、可持续的绿色消费成为发展的趋势，木门企业必须实行自身的转变。进行前沿化的绿色发展，从源头材料到系列性的机械加工，都以节约资源、可持续发展为指引，让健康、环保不单是一句口号，一种观念，而是一种行动，一种符合市场消费者的利益和产业可持续发展的行动。

3、向品牌化进程迈进。中国木材流通协会木门窗专委会每年评选“中国木门30强”企业，把木门企业创品牌的活动推向新的高潮，品牌的魅力让人无法抗拒。

4、与国际化木门企业接轨。客观的认识国内木门市场的需求空间和目前发展存在的诸多问题时，与国际化的接轨和发展就显得异常的重要。在依托自身的人力资源 和原料资源之时，同时为产品注入新鲜的文化血液，学习先进的管理理念，加强机械化的工厂技术，努力创新研发，建立品牌保护机制，培养商标意识。

5、产品设计创新。木门产品看似简单，但事实上，除了是人们居家生活的重要必需品外，随着人们生活水平的提高，其也被看作为搭配整体家装风格的艺术品。因此，处于成长期的木门企业需在产品设计上有所突破，突破这个瓶颈，以营销策略为依据，进行产品设计改良，扩大市场占有率。对些，泰来木业负责人表示：“企业的一切行为都是为迎合市场的需求，而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受，因此设计符合市场需要的产品，往往事半功倍。”

6、做好售后服务工作

木门产品从生产到销售再到安装会经过一系列的流程，无论哪个环节出现问题都会影响木门产品的使用性。所以作为高度定制型的木门产品要重视服务工作。

随着人们生活水平的提高，消费者的消费观念也越来越成熟和理性，个性化消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强。消费者最终会成为木门市场的“主人”。在这样的情况下，只有想消费者之所想的企业才不会被市场淘汰。当前，木门企业切忌因眼前的市场疲软而做出一些有损企业长远发展的事情，否则将会被淘汰出局。无论是新企业还是经营多年的品牌木门企业，都要做好打持久战的准备。