中国门窗行业12月精彩资讯回顾

【本月资讯回顾】本月已是12年的最后一个月，春节的脚步也越来越近，本月的木门行业又有哪些精彩的资讯呢?下面让我们来共同一起回顾：

●  木门企业实施跨界营销需遵循的七大原则 2012年12月26日

在市场竞争的今天，越来越多的木门企业都在寻找市场营销战略“伙伴”，希望与目标一致的品牌或者企业建立起坚实可靠的关系，一种具有长期潜力的关系，一种合作共赢的关系。这种关系形成之后，就是目前业界所流行的“跨界营销”。

最后，木门企业应该看到跨界营销作为一种营销方式，其本质的核心在于“创新”目的在于通过创新解决新的营销环境营销中存在的问题，实现合作双方的共赢，作为企业在实际运用过程中需要把握实施的原则，避免步入“只缘生在此山中，不识庐山真面目”的误区，跳出“庐山”--即“跳出品牌看品牌、跳出行业看行业”，颠覆传统思维，实行“无边际”运作，大胆借鉴、嫁接其他产品、行业的思想、模式、资源和方法，为我所用，超越过去，获得突破，并实现多赢!

●  年度回顾：2012年木门企业都在做什么? 2012年12月25日

2012年，木门行业进入了一个全新的“去其糟粕，取其精华”的过程，也就是业内人士所说的“洗牌”阶段。面对机遇和挑战并存的市场，木门企业各出奇招，或产品创新，寻求突破，或企业格局大整，修炼内功;或渠道大肆扩张，奋力一搏。在此，中华门窗网为您从产品创新、品牌建设、渠道扩张三个角度，带您一起回顾一下，2012年木门企业都在做什么?

目前来看，各木门企业不管是想要通过优质的服务，赢得良好的口碑，从而成就品牌知名度;还是想通过产品的创新赢得稳定的市场;亦或是以各种方式通过渠道的扩张来实现寒冬的跨越不管是何种应对方法，大家一直都在探索新的销售方式和出路，尽全力迎接2013年的春天。

●  深度分析木门市场“洗牌”背后的真正诱因 2012年12月25日

物竞天择，适者生存，在市场经济条件下，一个行业出现“洗牌”现象本来是很正常的。但对于整个行业来说，有必要认真分析这些“被洗牌”企业的失败原因，从中汲取教训，找到正确的发展方向。在此，我们不妨分析一下众多木门企业倒闭的主要原因，希望对行业有借鉴作用。

导致企业被市场“洗出去”的因素还有很多，如缺乏人才、技术、政策支持，等等。无论什么因素，都是可以通过实施某些有效措施来避免的，关键在于木门企业能预见到这些因素。这就要求企业家和管理者时刻具有危机感，能够及时预见风险，进而科学地规避风险。

●  揭秘：木门代工生产已“走向歪路” 2012年12月20日

木门行业在飞速发展，不断完善之时，盲目代工、冒名生产、知假采假等现象也在行业内不断滋长，这些投机取巧的行为无形中将木门这个市场的水搅的越来越浑浊。近日，一位从事木门业近20年的某木门板厂老板孙先生，在即将退出木门行业之前，告诉记者，实木复合门的生产和精装修房的推广过程中，问题多多，“盲目代工、冒名生产、知假采假”等现象都不是个例。

有时“谁的品牌名气大，就贴谁的牌”。据了解，即便开发企业精装修房里铺的肯定是真品牌木门，但木门质量很可能与市场零售的木门质量不相同，即所谓的“工程板”与“零售板”的区别，二者质量相差颇大。

●  挖掘独有产品卖点创造木门行业新需求 2012年12月19日

从深层次原因分析，木门还处在一个整体发展较低层次中。中国木门企业不能总停留在产业链低端，而必须通过持续转型升级逐步在产业链的中高端占有一席之地。因此说，转型升级对于提高木门企业的竞争能力和健康发展具有重要意义。

通过近几年的发展，木门行业中一线品牌厂商在某些方面已跟上世界先进企业的脚步，中国的企业已经能生产出优质的木门，但在中国，真正的强势品牌不是本土的，而是外来的。所以木门企业必须通过创新来实现产业的大升级，可以是体系的创新，也可以是细节的创新，总之要把创新灌输到每个环节，要使创新成为企业的日常工作，像人吃饭一样践行到企业的发展中。

●  业内人士解析：木门抄袭屡禁不止的背后四大主因 2012年12月13日

在木门等家居行业中普遍流传着“饿死不要饭，屈死不告官”的说法。抄袭现象其实是木门等家居行业发展的必经之路，上世纪90年代，家居市场供不应求，消费者对个性化的设计需求尚未达到一个顶峰。而目前，随着市场同质化现象的上升，未来家居市场的竞争很大程度上依靠设计。在这样一个速食化时代，木门等家居产品的抄袭也是市场所致。

消费者“花小钱买大品牌”的心理也为仿冒木门提供了生存的土壤。而当仿冒行为被发现后，得不偿失的诉讼成本也让维权企业望而却步。