分析跨界进入木门的品牌营销问题 给企业一个借鉴

木门行业的快速发展，引起了陶瓷、卫浴、家电、地板等企业关注和思考，眼看自己企业一批批经销商不断去从事木门市场，同时看到木门行业的利润空间，使得，这些陶瓷卫浴、地板、家电等行业的老板心照不宣的一致要挺进这个朝阳行业。

不可否认，木门行业目前确实正属于朝阳行业，是一块肥大的蛋糕，但是，大蛋糕究竟是否每一家都能有幸吃到呢?从事这个行业5年的笔者知道，已经有众多企业为了能够品尝到这一块蛋糕而洒下鲜为人知辛酸泪。回顾，只是让我们更好的前行。让我们分析一下跨界进入木门的品牌营销问题，希望能够给那些已经进入或者正在进入木门行业的企业一个借鉴!

以欧派为首的木门厂家，首先跨界进入了衣柜以及装饰行业后，家居一体化成为了一种必然的趋势。在此种趋势的指引下，众多卫浴、地板、家电等大品牌，跃跃欲试要进入木门行业。这些厂家最初的想法就是想依靠自己原有的品牌优势，强势进入这个行业。这些品牌大鳄的厂家老板们总是自认为原有的企业品牌名气就足够开拓全新的品类市场。

但是，事实往往都是与这些企业高层自认为有较大的出入。原有的品牌或许是能够给予进入木门行业有这传播和招商的优势，但是，如果单纯的想通过自己的原有品牌名气的优势在木门行业有一席立足之地，简直就是痴人说梦话。

看看厨电品牌老板，一开始想通过自己的老板品牌的名气直接延伸过度到木门，可是结局是惨败的，消费者根本就不会认可，在消费的心智中，老板已经代表的厨电品牌，在思索中老板不得另起品牌炉灶。这一些，告诫已经进入或者正在进入木门行业的卫浴、陶瓷、地板等品牌一个深刻的教训，自我认为和消费者认为是决然不同的区别。不要做品牌近视的企业，不要以为拥有强大的品牌优势就可以随心所欲占有市场。

当然，笔者并不否认使用原有品牌名称进行跨界，会带来营销成本的降低和快速打开市场的优势，但是，后期的消费者认可度各位企业的老总和营销总监值得深深思考!毕竟，木门市场的竞争还没有上升到品牌的竞争阶段，欲想将卫浴、地板、家电等行业品牌影响力转嫁到木门消费者层面还有非常漫长的路要走!

值得庆幸的是，通过这些年的摸索，已经有几家即将跨界木门的企业号准了木门市场运作的“命脉”，大自然地板则是最好的例子，为了成功将大自然地板跨界到木门市场，大自然成立专门的木门事业部进行单品牌运作。这是跨界营销的最大进步!

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