中国木门厂家已进入资源整合的规模化发展时代

木门行业是一个飞速发展的行业，越来越多的木门厂家，包括衣柜、地板类的，都从生产单一品类的产品，整合资源结合到生产多元化的产品。与此同时，专卖店也是趋向于整体销售。中国木门厂家发展到今天，已进入资源整合的规模化发展时代。

如果木门厂家想发展规模化厂家，应该从以下几点入手：

第一、准确的经营定位。虽然行业和企业发展多年，但众多木门厂家少有对自己品牌、产品、营销等进行准确而又系统的定位，导致销售与经营定位

在宣传、传播上难以与其他品牌区隔，难以在品牌如林的市场留下深刻的品牌印象，而无法享受到品牌营销带来的效益。

第二、合理的近、中期经营、管理规划。围绕准确的品牌定位，需要在经营理念、产品研发与生产、品牌形象与营销等方面进行必要、系统的布局，而且还要关注到木门厂家经营的每个不同阶段所要实现的目标，实施的策略、措施等。

第三、介入形象整合策划与设计，并有效执行。从理念的初步确定，延伸到VI、店面、产品、宣传、网站等形象策划与系统设计规范，并有效执行推广。好的形象，除了体现经营文化和定位外，还要有效结合企业的营销和市场推广，这样才能体现出木门厂家的营销和品牌文化，提升品牌经营的附加值。

木门厂家要实现长远发展，需要有明确的发展规划，以及不断的技术创新。要改粗放式生产为品质化建设，改低劣化复制为规模化发展，建立起一条完善的产业链。

中国木门厂家在其发展初期，以粗放、灵活的特点获得了迅猛发展，“只要有产品就不愁卖”的氛围让市场快速壮大。近几年，粗放型发展模式的局

限性逐渐暴露，尤其是受2008年全球金融危机的影响，众多木门厂家迅速收缩，甚至转型、倒闭。因此，有识之士指出，木门业亟须赶搭产业化快车，行业升级势在必行。

中国木门厂家普遍规模小，产能落后，这是制约木门行业发展的重要原因。因此，应引导和鼓励龙头企业走企业+基地的产业化经营道路。与此同时，要注意开发与木门产业发展相配套的上下游产品，包括木门配件、玻璃、布艺等，进一步延长产业链条，提高木门产业的整体实力和综合效益。

目前，中国木门厂家大多单打独斗，分散经营，没有形成产业集群合力。为了加快行业产业化发展，相关部门应高度重视并全力支持木门厂家工业园区建设，努力打造出几个产值过50亿元的木门厂家工业园区，通过资源整合和产业集聚，带动中小企业抱团发展，从而提高木门产业整体竞争力。

无论什么企业都想把自己的企业发展成规模化的企业，木门厂家也相同。那么，木门厂家要发展规模，应该怎么做呢?

【延伸阅读】

如何做整合营销传播 七大原则详解木门品牌运作

木门品牌试图通过对渠道进行整合挽转经营危机

跨界整合将是实木门行业在2013年中发展的好兆头