中国木门行业的发展开始进入品牌管理的另一阶段

中国用二十多年的时间走完了西方社会需要花两百多年时间才能走完的路，一个是时代的老人，一个是新生的社会，同样的话题依然用在基本涵盖的中国所有行业，这就是所谓的奇迹。同样，中国木门行业依然在塑造着自己的奇迹，十几年的发展走过了西方一百多年的历史，我们急需要做大做强，虽然在做大，还是在做强的问题上我们经历过无休止的争论，但对于正在成长中的中国木门业却带来了汗林中的甘露。

我们至今无法搞清楚这个话题的先后顺序，但值得可欣慰的是，我们正在通过各种方式强大自己。一份产业就是一份责任，就是一份荣誉，再大的品牌、再小的企业，不管是为了单纯的利益，还是为了市场的利益，至少我们很多时候还是出了合格的答卷给到我们的消费者，至少我们在不断的努力。在这一份辛苦的事业里，可以说我们在为责任而战，在为道义而战。

为什么我们每时每刻都在探讨品牌的核心价值，为什么我们很多企业动不动就喊要建立庞大的渠道规模?急于成长的事业心，往往是膨胀的野心让我们产生了错觉。企业做大了、产业高涨了，而伴随行业成长的各种配套却难于发挥有效的作用，木门高水平设计师的短缺、管理的粗放、营销能力的积弱等等，都成了我们把这份“100岁事业”做强大的阻碍。

透过近年木门行业年会，就如何在产业化联盟和品牌建设上进行了深刻的行业互动，一大批企业都在寻求发展的圣经，红红火火的探讨，中国木门行业的发展也开始进入品牌管理的另一阶段，一切都在为了生活方式，一切都在为了改善国人的生活水平，道德和道义一起开创了一个全新的未来。

【延伸阅读】

解析中小型木门品牌发展存在的四个问题

提升门窗产品竞争力 门窗企业需挖掘自身差异化

木门企业如何进行品牌竞争 网络推广必不可少