营销宝典：防盗门企业如何解决品牌扩张问题

面对复杂多变的防盗门市场，门企应该如何面对市场竞争，树立自己独一无二的市场地位呢？业内人士分析认为，防盗门企业需要学会避开以下7点问题。

1、消费者品牌意识增强，要正确的追随消费者的潮流，不可盲目树立品牌

在过去的几年时间里，品牌防盗门逐渐走进人们的家庭。越来越多的消费者和经销商在选择防盗门时，积极认定大品牌的防盗门。业内人士认为，厂家应该正确认识防盗门品牌树立方法。

2、防盗门大品牌的扩张要注意方式和方法

越来越多的防盗门品牌通过建设完善的销售网络，无论是一线二线还是三线四线市场都能见到各大品牌的身影，使得区域市场竞争不断加剧，不管是从产品质量、档次、设计款式，还是形象、诚信、服务等方面，中小型防盗门厂家都无法与之抗衡，市场逐渐被品牌防盗门所占领。

3、防盗门产品质量问题要注意，不可忽视治疗

随着防盗门市场的不断成熟，各种高科技技术普遍应用于防盗门生产和工艺上，而中小型防盗门厂家为了保证足够的利润空间，缺少专业知识和专业生产设备，缺乏规范的工艺技术和生产环境，配件采购不规范，恶意攻击、相互压价等不良竞争此起彼伏，导致为节约成本而偷工减料的现象层出不穷，产品质量严重下降。

4、防盗门厂家管理不可有太多缺陷

多数中小型防盗门厂家普遍存在文化程度较低、营销意识差、管理松散的现象，更别说具有健全的管理体系和专业的营销队伍;由于缺乏有效的管理，使整体生产力水平不高，产业结构不尽合理，生产集中度普遍较低，中低档产品多，高档和高科技含量产品少，功能产品开发力度弱，能满足个性化市场需求的能力较差，设计款式一味照抄照搬，产品逐渐失去吸引力。

5、防盗门品牌服务差

品牌时代，服务成了产品价值的重要部分，防盗门行业也一样，不仅是材料本身，后期的服务，售前、售中、售后的服务是非常重要的。而对于多数中小型防盗门，由于其只注重产品的生产制作，往往忽略了产品的服务，或是服务水平和服务质量不高，使产品竞争力下降。

6、防盗门员工执行能力低

由于“一切以老板的命令为行动纲领”，防盗门厂家的员工缺乏自主性和创造性，所以往往导致执行不力，出现下达的指标与员工的能力不匹配、对下达命令不理解导致执行不到位、执行的标准不具体和监管缺失。

7、防盗门人才大量缺失

小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化!在很多中小型防盗门厂家，最忙的永远是老板，大大小小的事务都要管，都要等着老板做决定，老板没命令就不开工，导致研发、生产、管理、市场、服务、培训等等各方面的人才都缺失。

后记，防盗门厂家要树立品牌，是时代发展的需要，也是消费者和经销商观念改变的需要，品牌要发展，门企要选择扬长避短，走适合自己的发展道路。

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