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一株苗的成长过程 木门品牌时间的沉淀

2013-08-26 11:35:30 责任编辑: 李娟 浏览数:

要长成一个大树,是要经过岁月和环境的积累的。要通过播种、施肥、除草等过程慢慢长大的,不能一蹴而就。要做一流的木门品牌,只是大声嚷嚷是在做无用功,将木门品牌真正落实到经销商、消费者、企业、终端、广告和

一株苗的成长过程 木门品牌时间的沉淀

要长成一个大树,是要经过岁月和环境的积累的。要通过播种、施肥、除草等过程慢慢长大的,不能一蹴而就。要做一流的木门品牌,只是大声嚷嚷是在做无用功,将木门品牌真正落实到经销商、消费者、企业、终端、广告和促销中才是有用。

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一流的企业创标准,树品牌,但品牌也不能像浮云一样在天空中飘着,只大广告中传播,它也要实实在在的有个归宿,要落地有声,有形,有誉。下面对是品牌落地的一些浅见,归纳为品牌落地的十个地方。

一、品牌要落实到经销商的心里。你是不是品牌不是你说了算,是别人说得算,特别是经销商这样的合作伙伴。经销商认可你是品牌,他的执行力才会强,配合度也就上来了,比如娃哈哈、宝洁的经销商,他们绝对先是品牌的认同者,然后才是产品的推广者。即使可口可乐是个世界品牌,但有的经销商就不认可,在推广的过程中配合程度就不理想。品牌要落到经销商的心里,那么公司一定充分了解市场,了解合作伙伴需求,有着严谨的支持,为经销商带来现实与潜在的利益,达不到这几点,一切将是空话。

二、品牌要落实到业务团队的心里。每个强大的品牌,先是内部认同。你的业务团队都知道你是拉大旗做虎皮,品牌只是电视吹,报纸擂,一点内含都没有,你的品牌将是空中楼阁,只能在天上飘,最后如秦池酒一样,成为一个笑谈。每个品牌不从质量与技术优势下手,金玉其外,败絮其中,那不是品牌建设,只会是一段弯路。

三、品牌要落实到企业老板的心里。品牌的真正意义是什么,仁者见仁,智者见智,就是老板自己也未必就当成个事。很可能把品牌当成赚钱和赚取眼球的工具,说一套做一套。三鹿如此,蒙牛也有过不良记录,其它的企业是不是有呢?

四、品牌要落实到终端上。有时可以说终端陈列与广告宣传互为影响才能形成品牌的传播。没有一个好的终端陈列,那么品牌会大打折扣。在商超我们可以看到越上大品牌越有大的地堆与端架,伊利,百事,康师傅,他们宁可花大钱,也要让人人皆知的产品,人人皆见,人人皆喜。有时甚至是强迫切式的。在广告中新鲜动人,在终端上萎缩不堪,那只是说是傻子浪费了疯子的钱。

五、品牌要落实到广告中。没有广而告知,大家不能如雷贯耳,那只适合于高端品牌,小众产品,如奢侈品。广告的正面作用是不容忽视的,你说你是全国品牌,那在中央媒体没有体现,人家不一定认,你说你是世界品牌,结果只在几个省称得上销售尚可,那么是不行的。

六、品牌要落实到促销活动中。你不管是路演,还是降价,在促销过程中要把品牌充分体现出来,促销活动往往是一个很好的动销表现,有人气,有场地,有个不错的宣传环境,这时候你不推动品牌是不划算的。

七、品牌要落实到消费者心里。消费者就是已然使用你品牌的产品,但是否有个好评,取决于你的品牌是否落地到人家心里,差评将是否定,好评才叫落地了。多少消费者用了你的吹得天高的产品,心里一阵上当的感觉,你的品牌将被极端的负面推广,让你飘在天上的鬼魂都会散去,将撕破你的天使面纱。

八、品牌要落实到不买你产品人的心中。大家用江诗丹顿手表的一定不多,但大家都艳羡,开宝马车的也是很多,可是每个人都觉得好,这种力量就是品牌的力量,就是落地的实际表现。在品牌建设过程中,这些就是我们要做的工作,买的赞,不买的也赞!

九、品牌还要落实到你生产人员的心里,以在企为荣,以在企业为荣,不要像富士康那样,大家以用苹果手机为荣,却以在富士康工作不以为然,当然这次的捐款还是让人感觉到了慈善的力量,对于品牌也是一个促进吧。

十、品牌还要落实到你用户的周围,即圈子。现在是圈子型社会,圈子的影响力甚至某种程度超过了家庭,那么一个QQ群,一个朋友圈都会为你的品牌提供更多的土壤。

总而言之,品牌就是一株苗,没有好的土壤,缺乏好的水份与空气等环境,那么凋零就会早,否则百年基业还是有可能的,比如那些百年树木,千年的松柏。

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