产品组合显木门实力 终端建设要促销量

在木门终端销售渠道上，经销商的门店经营，卖场专卖店都是不可或缺的渠道模式之一。

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木门品牌的定位直接影响到木门企业的经营状态，品牌的定位不仅是针对市场也是针对消费者，根据时代的进步和产品的发展趋势，消费者的特性产生需求，木门企业的品牌定位也因此而应运而生。

产品组合显木门实力

产品是木门企业的脸面，木门企业产品的更新换代直接反映出企业的技术实力和科研水平。产品也是木门企业和市场的桥梁，是品牌和消费者之间的纽带。企业有什么与众不同的产品、产品的性价比如何、产品能解决消费者什么样的问题，这些都是直接影响销售的关键因素。

目前木门行业的技术和产品创新力，整体来说确实稍显薄弱。产品力是第一品牌力，而现在的木门企业在新品推出的时候必须规避多、乱、杂的现象，做出精品才是品牌建设的王道。

木门产品的基本功能都差不多，但因为消费者的个性需求各异，因此诞生了针对需求的各种风格迥异的产品。产品都要有一个系统的产品线规划，木门企业要针对市场和消费者导向，调整产品线的宽度与深度，找出最适合市场的产品组合战略。

终端建设要促销量

终端建设就是如何以最短时间最有效的方法让消费者感动，然后行动，购买你的产品。

企业从诞生那天起，一切都是为终端服务的。这里所说的终端包括消费者、经销商、木门企业、装饰工程、工程公司、房地产公司等一切需要木门的个人或者单位。企业战略、品牌定位、产品提升、技术升级、整合传播等等，都是为了让终端成为卖货的平台。放弃终端，就是放弃阵地、放弃市场、放弃销量、放弃发展。

终端策略的制定需建立在详尽的市场调研基础之上。营销渠道作为连接企业与消费者之间的纽带，是企业的生命线。基于营销渠道的重要性，很多企业把市场竞争的焦点转向营销渠道及终端的建设上。终端建设不是一蹴而就的，是一个长期的系统工程，急功近利投机取巧的行为只能是搬起石头砸自己的脚。 市场的较量，最后还是会落在终端的拼杀上。

总之，想要获得长久的立足之地，木门企业就必须在品牌推广、产品开发、广告投入、服务方式、渠道开发等策略制定上比竞争对手更优秀的做法，弥补差距，并在创新、系统化管理和整合营销上建立自己的核心竞争力，从而达到超越对手抢夺市场的目的。

中国木门企业的终端，是解决企业经营发展的基础和核心增长点，也是我们品牌成长的基础，终端的品牌经营能力越高，我们得到不仅仅是销售量的增长，我们还会提高市场占有率和提升品牌形象，所以，品牌在终端的渗透，会极大的帮助我们企业决胜未来，让“品牌在终端不断渗透和发展”。