浅谈：木门行业的改革与创新

木门电商是一场“打土豪的革命”， 它为木门赢得了“销售额”，但也同时令木门传统行业因此丢了“市场份额””，当前以团购、促销为主线的电商模式走“低价竞争””偏锋，则可能引导木门行业陷入品牌抄袭、产品同质化、市场无序恶性竞争的发展危机。

(图片来自网络)

欣赏更多木门图片

宏观经济发展形势与木门业应对策略

到了2003年，中国加入世贸组织，但是，伴随着不是快速增长，快速成长是在三年之后，是在2005、2006、2007年。所以，改革需要等待、需要耐心。因此，业内人士并不认为2014年和2015是非常好的经济增长年份，请大家不要采取扩张性策略应对，这是第一个层面。围绕第一个层面，2014年的经济增长可能跟2013年基本持平，但不会低于7.5%，也可能会高于8.0%

中国木门行业电子商务发展模式思考

电子商务有一个致命的风险，就是这个工厂生产那个工厂相似产品，以特低价在网上卖，那个工厂又生产另一个工厂相似产品，特低价在网上卖。

各工厂仿照生产另一个工厂的相似产品，在网上特低价卖，最后大家超低价相同残杀。最致命的是市场份额被分掉，直接冲垮木门品牌和销量。

如何保住商场、工厂、经销商的地位?上策，所有的品牌工商不涉网，但这是不可能的。中策，1、工厂同品牌、同型号、同材质以及相似产品，线上线下统一价，及营销活动相同，未来的前途、生态链要想不革各位的命，最重要的线上线下一起化，定一样的价。2、工厂和商场一起降低毛利率，在线下增加促销力度，能够和电商竞争。3、品牌工厂不得加工别的工厂相似产品，向电商供货，或自建网络品牌卖，或在商场销售。

木门行业的营销创新与品牌建设

好的营销和创意并不是随便忽悠，在短时间获得大众的认可，应该是有内涵的，有理念结合在一起。营销方面的创新也就是现在的木门企业发展到一个阶段必须考虑的事情，因为只有你在大众、消费者当中建立良好营销口碑，才能够建立一个良好的品牌。木门营销绝对不能够停留在传统的、短期的促销行为上。

木门业商业模式变革与创新的方向

大家都清楚，地产在木门行业中过去乃至现在都是一个热点，今天很多人都做地产了，希望他们在做地产的同时，把更好的受益补贴到木门行业中来。很多企业也开始转移到地产领域。大家要做好自己的主业，只有做好了主业，才有条件和资格进入另外一个产业。

希望每个人为别人创造支点的同时，千万不要忘记为自己创造更多的支点，如果没有坚持的支点，木门业商业创新的持久和创新将无法实现。

【延伸阅读】

面对激烈的竞争环境 木门企业应该大刀阔斧寻求改革

木门企业或可尝试O2O模式改革传统的“坐商”

木门企业积极改革渠道管理模式 进行“深度营销”