木门分析：如何解读品牌营销中的“二”

互联网新媒体的出现，几乎没有一个人喜欢这个“二”字。然而，偏偏这个二字在社会生活的各个方面发挥着重要的作用。我们研究二元规律更多的是要应用于企业运营，尤其是市场营销当中的二元规律，更加值得木门企业去思考和总结。通常，我们在做市场营销时，通常要市场和销售两条腿走路。经过分析我们发现，二元规律在各行各业普遍存在。

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相对于绝大多数企业来说，都对这个“二”的数字意思表现得“痛心疾首”，为什么?原因就是谁有能力谁有本事挤入这个二字所代表的狭小范围呢?很多中小木门企业不要说进入行业前两位了，就是前二十位也是难上加难。那么，根据二元规律，这些中小木门企业怎么生存发展呢?这就是我们说的“二”是一个体系，并非简单的数字化表意。

首先，我们要说，如果这个行业没有合格的老二，那么，除了第一的老大之外，其他企业就会存在成为老二的机会。

其次，如果整个行业存在强劲的两强品牌，那么，显然其他第三名以后的品牌可能就会基本无机会撼动两强。这时候怎么办?当然，做好细分市场，针对两强品牌做好品牌差异化策略尤其重要，也就说，使木门企业能够在两强后面生存得更加滋润。不过，营销策划专家认为，基于生存在两强之下的品牌，选择做重新再定位或许是比较明智的选择。

第三，两强品牌永远不会高枕无忧。不要以为自己已经成为行业的老大或者老二就觉得高枕无忧，因为市场永远存在着竞争，而且两强品牌的强大程度决定了它们的地位是否巩固。比如中国的电信装备行业品牌非华为中兴莫属，依目前两大品牌的影响力和企业能力，恐怕无出其右者，想要挑战二者的老大老二地位恐怕有些痴人说梦。

对于二元规律，无论是两强品牌还是其他后进品牌都要拥有足够的市场意识，这对于木门企业的战略发展尤其重要，两强品牌过于托大，有可能被后进企业赶超，甚至还有可能走向消亡，两强品牌时刻保持危机感，做好战略创新，就有可能长期持续保持其市场地位。

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