木门同行应多合作 实现共同发展

木门同行即是友人，也可以说是敌人，对木门门行业来说，良性竞争往往是各企业获利的最佳方式，各企业应该团结起来，实现资源整合，共同成长。

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资源整合

各企业应该团结起来，实现资源整合，共同对整体木门进行研究开发，多组织一些企业联盟，共同促进成都整体木门走向全国。因为整体木门还是个新生儿，目前还没有比较完善的行业规则和标准，将来可能会向标准化生产方向发展，所以希望在这个过程当中，整体木门企业高标准要求自己，同时能够互相携手，多做对行业有益的事情。

在产业联盟的带领下，各企业才能抱团出击，才能够形成规模效应，以整体的形象出现。应该借鉴身边兄弟行业的成功模式，抱团走出去，才能够形成强大的实力，只有资源整合、抱团出击才能够形成木门产业的整体优势。无论是在一级城市，还是二、三级市场，只有众多木门企业整体出击谈判，才能够拿下便宜的房租，才能够与伪劣木门作坊对抗，才能够引领木门行业沿着健康的轨道前进。

拓展渠道

渠道似乎是木门产业的一个强项，木门“农村包围城市”战略的成功，让木门产业链中的木门企业也看到了自己的发展方向与战略布置。

木门未来的发展走势，主要是走向一、二、三级市场。随着刺激内需政策出台，城乡一体化建设的推进，二、三级城市房地产市场的繁荣，带动了木门产业的快速增长。一些木门企业的经销商已经遍布二、三级市场，有的甚至在乡镇上都有加盟商。

木门企业的品牌建设离不开渠道建设，只有拓宽了渠道，才能保证企业的品牌影响力进一步扩大。对木门企业来说，占据一级市场后，重点培养二、三级市场经销商的渠道大战已经展开。

人才团队

再次套用那句俗得不能再俗的话：“21世纪什么最贵?人才!”木门企业都认识到，成都木门企业要做大做强，打造一支优秀的团队是关键所在。

来自国外与沿海城市的品牌木门企业已经紧逼到了家门口，与四川企业展开面对面竞争。西部木门企业只有建立自己的技术团队、营销团队、管理团队和后续维护团队，才能够在新一轮的激烈竞争中站稳脚跟。

设计创新

抛弃抄袭，设计创新，企业才有新的生命力。那种同质化的产品是没有持续竞争力的。企业只有拥有核心技术，具有独特的品牌文化理念，才能够持续发展。

木门企业目前最迫切需要的是品牌提升和技术创新。木门企业要想成功走出去，必须重视设计，追求更高的产品附加值。

古人云：“谋定而后动，策略为先。”木门行业只有实现企业之间的合作才能够达到共赢的状态，企业应有完善的战略部署，步步为营。

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