当赚钱好戏沦为“烧钱炮灰档” 门企营销创新需理性

随着木门行业竞争的日趋激烈，企业越来越多的营销方法展现在消费者眼前，音乐营销也悄然兴起。可是，通过演唱会推广品牌，卖产品真的可行吗?

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音乐营销日渐成为业内的新宠

虽然木门行业发展已经日趋成熟，但是从行业上半年的发展情况来看，木门企业的发展之路想要走得平坦，并不容易。在日趋激烈的市场竞争面前，各企业为扩大品牌影响力，抢占市场份额，纷纷开始在营销模式的创新上苦下功夫。除了微电影、微信、移动终端APP等各类“微营销”以外，“音乐营销”也以突破视觉接触、强化品牌记忆、容易掀起感情波澜等优势日渐也成为业内的新宠。

“音乐营销”，简单地说就是以音乐为手段的营销模式，是企业利用音乐艺术特征，增强与消费者的沟通和交流，满足消费者在音乐情感方面的需求，从而促进产品销售，最终达到企业目标的过程。

企业发展需将重心回归到产品

但是，举办一场数千人规模的演唱会，从租场地、现场灯光道具、以及明星报酬等方面都是一笔不小的开支。保守估计，企业想要举办一场真正具有效应的歌友会、音乐会，少则需要投入上百万，多则需要投入上千万的资金。这对于一般的木门企业来说，面对大额的资金投入，很难规避“打水漂”的风险。不少企业都是花钱“买热闹”、“赚吆喝”。原本的一场“黄金档赚钱好戏”，沦为一场“烧钱炮灰档”。

在这一形势之下，木门企业想要发展，还是需要真正脚踏实地将重心回归到产品上来。首先，随着相关新法规、新国标的陆续出台，不论是诸如此类的“硬性规定”，还是消费者对于环保生活的“软性要求”，都将迫使木门企业推行产品升级，制造出真正符合市场发展，满足消费者需要的好产品，否则将深陷竞争的“激流”中，惨遭淘汰。其次，对于泛滥举办歌友会这一形式来说，本身也存在着不少的问题。一方面企业需要投入巨大的人力、物力等资源，打散了企业原本的生产重心；另一方面，从当前举办的歌友会来看，企业并没有足够的资金和能力真正邀请到一线明星，大部分歌友会邀请到的实则都是一些“过气”或者“鲜有耳闻”的艺人。这些“少有人气”的艺人或许对于中小企业来说，能起到推动作用，但是对于已经具有规模和知名度的木门品牌来说，则无疑降低了品牌的档次和口碑，起到适得其反的效果。

在市场萎缩、行业竞争愈发激烈、消费者回归理性的背景下，木门企业也应在营销创新的道路上保持足够的理性。

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