跟风乱象不利于木门企业的可持续发展

中国式越来越普遍的今天，没有哪个行业能避开中国式的入侵，毫无意外的，部分木门企业也追赶起了这个时髦，开启中国式竞争模式，一路策马扬鞭，蹑影追风，不顾企业未来的发展，只看重眼前的昙花。

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“跟风”在整个中国已经不是什么新鲜的词语，没有一个行业能成功避开这个词的入侵。纵观整个木门行业，跟风现象随时随地可见，跟风模仿导致山寨木门产品数见不鲜;跟风降价导致木门市场价格战此起彼伏，市场呈现恶性竞争局面。跟风是一种市场乱象，它不利于木门企业的可持续发展。

跟风模仿

纵观整个中国，跟风之事数见不鲜。选秀节目跟风、炒股跟风、买房跟风等等。而就木门行业形成如今这样的规模，也就是一个跟风的过程。初始，头脑灵活的企业家见木门行业利润丰厚，便纷纷参与进来。发展至今，跟风的风气更是越演越烈。相互之间，从风格到材料、到工艺、无不充斥着模仿的痕迹。山寨品牌横行也是跟风表现之一。别人投石问路，我趁机牵线过河。别人种树植草，我顺便乘荫纳凉。

不过，不是所有的事情都可以简单的以对错来论之，木门行业的跟风现象，也是利弊并存的。有利方面在于，模仿别的木门企业产品风格，可以节约自己企业的研发成本，同时由于看到了这种风格的市场影响力，所以相对可以减小风险，更能借助别人的宣传势头减少自己的广告成本。不利的方面在于，跟风是缺乏原创力的表现，长久的跟风思维容易培养木门企业惰性，像温水里的青蛙，渐渐失去创新的能力。除此之外，跟风生产的产品没法形成品牌影响力，不能在业内长久立足。

跟风降价

就目前木门市场来看，价格战已经成为一种常见的促销方式，木门行业经常打着降价的旗来争夺消费者。你敢卖九折，我就敢卖八折，转而发现居然有人在打七折。而打九折的品牌一气之下举起了六折的牌子，笑道“兄弟，你还敢比吗?”，于是又出现了五折，四折，甚至更低的折扣。各木门品牌竞相“降价攀比”，只有一个人得利，那就是消费者。但是，这种降价抢客户的方式无疑是饮鸩止渴。各木门企业心知肚明，价格战是一把双刃剑，砍伤别人的同时，必然会伤了自己，却无法摆脱这种窘境。

显而易见，这种打价格战的竞争方式是弊大于利的。改变这种恶性竞争机制人人有责。对于木门企业来说，应提升企业自身实力，细分目标市场，实施差异经营，建立战略联盟，提升服务品质，不盲目跟风降价，只有这样，才是企业长远发展的王道。

为了行业的口碑，对于跟风这种现象，一定要明令禁止，严惩不贷。所有木门品牌企业及消费者都有义务协助行业协会组织杜绝此事，肃清这种行业蛀虫。

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