浅析：木门区域品牌如何向外地市场进军

时下各大节日将至，木门企业全力以赴进行节日营销。也有木门企业正在做着更长远的发展计划，地势扩张企业长远发展方法之一，木门行业区域品牌如何打进外地市场值得深思。

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区域市场的重要性正日益强化

走在上海的南京路上，虽然依然人流如织，但已感觉不到早前的鼎盛派场。而近年来其它省城(包括一些二、三线城市)，由于市政建设急速，很多城市也开辟了城市中心区的步行街，却也是商贾云集，人群络绎，这个现象说明了中国的城镇建设已经达到了一个新阶段。

各地的城市规模普遍发展迅速，中心城市与二、三线城市之间的级差式现象正在弱化，一、二级市场的购买力有了很大的提高。

这个事实说明了区域市场的重要性正日益强化，在木门市场逐渐向精细化营销过渡的时期，一些强势品牌加大了对二、三线市场的投入。据了解，有一些地市级的小城市，一个品牌的木门销售额达到千万元以上，市场回报非常可观。

这些事实传递了一个强烈的信号：区域市场将是接下来木门品牌竞争的重要战略筹码。

地势扩张外地木门如何打进市场

区域市场的运作特点，总体上和中心城市差不多。资讯化时代，受众对时尚潮流的感受几乎和大城市同步，相比于中心城市的理性消费与个性化，区域市场还普遍存在攀比跟随的现象。从这个角度而言，区域市场的品牌意识可能还要强于中心城市;但对于外来品牌而言，区域市场总体上规模不如一级城市和中心城市，因为人口基数少，因此广告投入的人均成本可能增加，加上区域市场在媒体选择上的不确定性，给这些区域品牌经营带来难度。

另外如物流的便利性也不如中心城市，木门产品定制化的供货期等存在问题，这都是区域市场连锁品牌在做好品牌服务方面所面临的难题。

面对外来品牌的入侵，感受到日渐严峻的竞争环境，本土品牌对于未来存有一种危机感。其实相对外来品牌咄咄逼人水银铺地般的进入态势，本土品牌是有自身的相对优势的。比如本乡本土的地缘优势，人际关系纽带的交际优势，定制化操作过程的时效性，售后服务的快捷等等，这些都是外来品牌不易做到的。

品牌效应逐渐突显，起步较晚的木门行业，还处于在行业的成长期。现实让我们更深地体会到品牌力量的重要性和拓宽渠道的必要性。提高企业影响力，创建服务性企业，才是企业保持长久竞争力的根本。

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