木门企业发展“万事俱备 只欠东风”

门是当代家庭中不可缺少的一员，跨界成为了企业谋求发展的战略之一。不论是行内还是行外，都在为木门行业的发展带来新动力。在行业发展的历程中，木门行业在一步步的变得尤为盛行。随着木门行业的发展，木门按照开启方式可以分为平开门(又叫移门)、推拉门、折叠门和弹簧门四种，木门的作用也不再是单一的。

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木门行业发展三阶段

纵观我国木门行业现状，木门行业也经历了改革开放，电子商务化，跨界，大数据，智能化等等时代背景，每个木门企业无一不想做大做强。木门企业的一些经营者运用各种各样的方法都想当行业的老大。

并非所有的企业都能够做大，也并非所有的企业都能够当作事业来做。从一个企业的发展历程上看，可以分为三个阶段：求生存、拥有一定市场地位、行业龙头企业。

木门企业发展初期

发展初期的木门企业，就好比是刚刚出生的犊子，弱小无力，但是有激情，有出生牛犊不怕虎的精神;也有的是具有一定的资本，想多投资多利润的一些人，不管是以什么样的初衷创办的企业，都会经历第一个阶段，就是让自己创办的企业生存下去。即必须首先解决生存问题，而后解决盈利问题。能否生存，能否赚到钱，是木门企业经营情况的判断标准。而拔苗助长、好高骛远，是木门企业的天敌。

在过去木门市场短缺、行业格局远未形成，木门企业数量少，竞争对手少，木门样式也单一。一些木门企业甚至能够在自己的地盘独霸一方，但在今天互联网电子商务市场环境下，木门企业能否生存下去，就是一个很大的问题。木门企业创始之初，是艰苦的，必须刻苦钻研，必须清楚地知道木门市场的变化和木门消费趋势。

企业市场相对稳定

相对安全的解决了生存和盈利能力之后的木门企业，会获得或快或慢的发展。其中发展较快的木门企业，不仅拥有稳定的营业额，而且一定会拥有一定的市场地位。其发展的必然逻辑将是成为中等规模企业。

木门企业发展时机

木门企业如果想成为木门行业的龙头老大，需要自身的积累，品牌，质量，创新，潮流，服务，还需要一个一触即发的时机。

木门企业经营的关键是，能否获得规模经济。达到了规模经济的一部分企业，是源于正确的领导，正确的决策和管理。

而木门企业要想发展壮大，相对来说是需要一个好的稳定的好时机。所谓“万事俱备，只欠东风”而已的前期准备。当时机一旦到来，企业便可借此东风成为行业的龙头。

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