木门电商的开启引反思 是水到渠成还是举步维艰

在过去的“双十一”里，各行各业都想利用这个狂欢日为自己企业赚得一桶金。那么，木门行业在这场电商大战中战果如何呢，是水到渠成迅速发展，还是被逼无奈举步维艰?以TATA为主力的木门企业，在双十一中取得了相对不错的成绩，此情况说明像木门这种“大块头”商品，已经在电子商务时代分得一席之地。可以说，木门电商模式的大幕已经正式开启。下面就随小编一起，解读一下木门行业电商模式的开启。

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解读一：电商已是大势所趋

恩格斯指出：“没有任何东西是不动的和不变的，而是一切都在运动、变化、生成和消逝。”这句话经典地诠释了发展的实质，引出了“新事物”的概念，即符合发展的前进方向、符合事物发展的客观规律、具有远大前途的事物。那么我们就来看看，电子商务到底符不符合成为新事物的这些特点呢?

电子商务将传统的商务流程更加便捷，通过线上支付和线下取货，节省了人力物力，避免了中间环节的加价，节省了消费者的支出，提高了交易的效率。“双十一”更是将电子商务的优势发挥到了极致，商家纷纷出招，吸引消费者的眼球，利用打折优惠等促销方式，喜欢随大流、占便宜的人们趋之若鹜。

由此可见，电商模式具备自身的优势，又符合国人的心里特点，木门行业开启电商模式是大势所趋。如果对这一新事物置之不理，木门行业将会失去快速发展的大好时机。

解读二：电商并非一劳永逸

如果门企怀着“抱大腿”的心理去对待电商模式，那就大错特错了。也许其他行业在电商模式下，发展得风生水起，单纯利用互联网模式就可以一夜暴富。但木门行业因其特殊性，无法标准化量产，又因为木门本身不便于运输，所以木门行业的电商之路注定不会平坦，一劳永逸这个词并不适用。

单纯的电商模式，难以支撑起整个木门行业的发展，传统的经销渠道仍处于主导地位。只有在稳固现有渠道基础上，才能更好地发掘电商渠道。目前很多企业对于电子商务一知半解，能不能驾驭这批“快马”，还是一个未知数，想利用天猫、京东等平台，快速拓展市场，还为时过早。

解读三：O2O模式成为首选

既然无法单纯依靠电子商务模式，我们就要寻求一种更为实际的方式来权衡处理，O2O模式就是一个极好的办法。

O2O的两个O分别代表线上和线下，就木门行业而言，线下渠道在长时间之内都将是销售的主体，传统经销商应受到足够的重视。同时在线上采取一定的促销方式，如利用知名网站的广告资源和创意专题，在互联网上大力传播，当然企业要擦亮眼睛，选择真正有实力的网站进行合作，这样才能获得良好的效果。

待开启的双十二，是继双十一之后，电子商务的又一个节日，虽不像双十一那样的火热，仍有不少厂商重新集结，摩拳擦掌，寻求新的突破。

总的来说，在互联网普及的年代，不加入电商发展队伍，迟早会被淘汰掉。与时俱进是不错，但我国木门行业电商路还很漫长，存在的问题也较多，企业要想在电商路上发光发亮，就得做好充足的准备，不管是心态上还是在实力上。可相信有了有了TATA等企业的成功案例，木门电商的种子已经悄然种下，相信不久的将来，就可以生根发芽，迎来新的春天!

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