当木门企业遇上超长寒假 蓄势待发再征程

近日，各大中小学陆续进入考试周。对学生来说，只要度过考试“黑暗日“就能迎来美好的假期。由于羊年春节来得特别晚，今年许多高校、中小学寒假都长于以往，有些地区学校的寒假甚至达到惊人的60天。超长寒假即将开始，木门企业放假的日子还会远吗?为了来年有个好的开始，木门企业该拿什么来填满这个超长寒假呢?在这个时候木门企业纷纷开始着手制定来年发展目标方向，准备蓄势待发再征程，共同努力使发展蓝图更加壮大，以期新的一年实现质的飞跃。

当木门企业遇上超长寒假 蓄势待发再征程

加大人才建设的投入

人才对于一个企业的成长至关重要，甚至决定一个企业的生死存亡，"以人为本”是基本人才思想，这句话并不是说说而已，要实践到企业的每个部门。工厂再好，设备再先进，理念再领先，没有好的人来实现也不行。优秀的人才才能创造出高附加值的木门工具产品，木门企业要想提高技术研发水平就必须具有先进的人才建设理念，加大人才建设投入和资金投入，搞好人才班子建设，增强企业的软实力。

提高木门产品的质量

产品质量是企业的支柱，也是企业的核心竞争力。而如何设计、生产、制作具备强势的高品质木门，这就要求木门企业自身一方面加大中高档木门产品的研发力度;另一方面，需要严把产品质量这一关。目前市场对中高档木门产品的需求量很大，大部分市场份额被一线木门品牌占据，木门在产品档次质量上有很大的欠缺。对此木门企业需要做到“两手抓”：加大研发机构的设立以及检测中心的配备。

紧跟市场动向抓创新

木门企业需紧跟市场动向，了解广大消费者最迫切的需求，从而把创新融入产品中吸引消费者，而不仅仅是在产品的价格上来下功夫。企业要不断创新产品才能抓住市场的潮流。想消费者之所想，不再为拿别人的山寨木门而“担惊受怕”，不再为同质化木门讨消费者喜爱而使出“跳楼价”。木门企业只有适时根据市场需求推出一些新产品，从不同的角度满足消费者更多的需求，这样的产品在市场上才更容易抓住消费者的心思，备受消费者青睐赢得外界的赞扬。

学习龙头企业展优势

龙头企业在经济实力、技术水平、产品创新、人才建设等方面都具有相当大的优势，都有一套成功的市场营销策略体系值得其他企业去借鉴和学习。所以木门一起应加强与龙头企业的行业交流，研究他们的市场应对策略以及企业的发展趋势变化等。木门企业要扬长避短以提升企业的竞争力，扩大自身产品的优势以此增强品牌价值，并逐渐增强扩大品牌在行业的话语权。

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