木门企业坚持专业化路线 实现2015年产品的新飞跃

2014年木门企业在市场环境的变化中度过了冷暖自知的一年，在2015年伊始之际，木门企业要做的就是针对市场运营出现的问题做好相应的调整和改善。创新一直被视为解救企业脱困的关键点，木门企业在创新的支持上，需要重拾对未来发展的信心。

木门企业坚持专业化路线 实现2015年产品的新飞跃

2014年，木门行业听的比较多的声音可以用两个词概括，一个是寒冬，一个是创新。企业经营，宁可踩空、不可断粮、缩短战线、坚守经营、做企业，不管是冬天还是春天，都要有专注的精神！创新应该对痛点进行解决。对于木门企业来说，最大挑战是自己，而不是对手。木门企业可以从市场、产品、服务、管理、渠道等不同角度进行多维度改革，为自己赢取更多的机会与未来。

企业打造品牌，扩大市场占有率

中国是全球木门消费大国，中国木门行业拥有超过万亿的市场规模，中国的城市建设装修和再装修刚需，中国的县级改造将达到2千多个县，3万多个乡镇，现今的企业销售是也远远满足不了这些需要。而全国品牌上千家，发展良莠不齐，多数品牌所占据的市场规模仅为数十亿。如果木门行业要持续保持高速增长，这意味着木门企业的市场发展空间还很大。

实力不足，企业坚持专业化路线

现如今，大家居已经成为大热门，很多企业都开始跃跃欲试，希望将品牌的荣光延续在新的产品领域。对于不少实力尚不足以支撑大家居发展的木门企业而言，必须走专业化道路，只有专业专注才会超越，才能做精做强。专业是创新的基础，不专业如何创新？在这个大洗牌时代，创新是出路，以前是大鱼吃小鱼，现在是快鱼吃慢鱼，专业化、创新都是“快速”的必要条件。

把握核心，做好产品的生产管理

对木门企业来说，产品就是企业的心脏。木门企业要掌握核心技术，实施全员以用户需求和体验为导向、颠覆性创新为目标的攻坚战，研发出更多突破性改变，在高端设计、色彩技术运用等方面，为客户创造极致的木门生活体验。而作为定制产业的典型，木门企业也要致力于提升生产工艺技术水平，提升一次良品率、降低能耗、实现精益制造，降低生产成本与管理成本。

完善服务，实现产品品质的增值

在服务经济时代，传统制造行业越来越趋近服务行业，好服务成了赢得客户认可的制胜关键。木门企业需要为客户继续提供体验、测量、设计、配送、安装、保养一站到底的管家式服务，缩短服务周期，提升产品品质保证年限，让消费者用的放心，才能实现产品品质的增值。

对木门企业来说，变或是不变都是有一定的道理的，不变的永远是企业发展的目标，变得永远是跟上市场发展需求的产品。企业的发展就如同登上只有登上了山顶，才能看见美丽的风景。而在路上的时候，企业只有保持着奋斗的激情，努力的向前，在目标一致的道路上，不断将产品做专做精，企业才能在2015年的发展规划上实现新的飞跃。

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