传统制造业出现“用工荒” 木门企业需认清自身问题

近日，各大网站、报纸、微信、微博等都在报道各地出现的“用工荒”这一现象。而随着各行各业逐渐开始新一年的征程，每年年初的“招工荒”问题也逐渐开始凸显，根据相关报告，很多传统制造业都陷入了“一天招不到一人”的招聘困局中。作为传统的制造业，木门行业近年来也遇到了同样的用工荒问题。

传统制造业出现“用工荒” 木门企业需认清自身问题

“缺普工”现象较严重

根据相关调查，当下的木门企业，不缺高级管理人才，缺经营性员工，缺普工!！悉，在木门企业，企业一年四季都在招聘普工。木门企业的招工广告在各类媒体也是铺天盖地，“从年头招聘到年尾”。

对此，不少人百思不得其解--人常说“千军易得，一将难求”，哪有高级人才不缺，缺普通工人的？难道木门企业真的高级人才济济了？但是，当留心观察、了解企业状况之后，对这种“千将易得，一卒难求”的现象也就见怪不怪了。

原因：受传统观点桎梏

首先，木门等仍属于劳动力密集型行业，这些企业不同于其他类型的企业，它是劳动密集型生产形式。尤其在发展初期企业不可能投入很大资金引进先进设备，大规模的生产都依赖手工。我国是人口大国，劳动力相对剩余，普通劳动力的价格非常低廉。企业在前期都是加大控制成本力度，期盼用较小的投入收获较大的产出，因而会大面积使用普工。

其次，这些产业目前的生产自动化水平还不高，科技生产能力极其有限，相当数量产品的生产和装配，还没有成熟的自动化设备和技术，基本都是依靠手工制作。所以，木门行业和其他产业相比，对初级劳动人力资源的需求要大得多。

然而，受到成本控制的影响，木门等家居企业普通劳动力价格一直在低位徘徊。造成这个现状的原因，除了成本控制问题之外，还包括企业错误的用工制度。劳动力的真正价值需要理性回归。所谓铁打的营盘流水的兵，总以为“三条腿的蛤蟆难找，两条腿的人到处都是”，劳动力剩余的思想牢牢扎根在企业主心中，于是，对普工压价、贬低普工劳动力价值，甚至出现不断招工，不断试用，不断淘汰的剥削招数。靠体力活吃饭就是低下的、不值钱的观点统治了一大批企业主。

总之，对木门企业来说，“用工荒”已成阻碍企业发展的一大顽疾，木门企业要想突破这大挽救，顺利的发展的化，企业只有认清了自身存在的问题，才能缓解这一现象。

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