面临涨租潮 家居企业需在运营模式上找寻新创新点

卖场涨租无可奈何，如何在卖场涨租潮的夹缝中生存下来，是目前各家居商们急需思考的问题。卖场涨，我们也涨?那无疑失去的是面对消费者的核心竞争力。如何应对这涨租大潮，也许你要独辟蹊径。

面临涨租潮 家居企业需在运营模式上找寻新创新点

关于家居卖场和家居销售商的关系，一直都处于此消彼长的状态。在一、二线城市及部分经济发达的三线城市家居市场遇冷的时候，多个地方都曝出过家居销售商抗议卖场租金上调的行为，严重的地区甚至还为此爆发过流血冲突，但是最终都平息了下来，而且近两年，这种事情已经越来越少了。其中奥妙何在?

家居企业面临涨租之痛

相关人士说：很多一、二级城市，由于市场行情波动大，家居卖场之间的竞争激烈，刚开始卖场生意变差，销售商就开始闹。但是后来 卖场发现了一个策略，就是通过不停的举行促销活动，把所有的销售商都纳入进来。这种强势促销活动肯定是能够带来不小的人流量和销售量的。最终的结果就是有的销售商有钱赚，有些只能“赔本赚吆喝”。但是卖场通过这种“典型案例”就可以告诉所有的销售商，卖场是能够为销售商聚集人气的，是能够促成销售的，至于生意没做好那就是部分销售商自己的事情了。

面对一、二线城市巨大的经营压力，三线城市被很多家居销售商寄予了很大的期望。事实上，作为家居行业主流渠道的连锁家居卖场也已经积极下沉到三线城市了。但是，连锁家居卖场的下沉，也并不意味着家居销售商就找到了新的“金矿”。且不说连锁家居卖场在三线城市的经营情况“冰火两重天”，即使是三线城市那些深耕市场多年的本土家居卖场，家居销售商面临的境遇也是不尽相同：如果卖场注重品牌管理，且对销售商的营销很支持，销售商的生意往往就会好做很多;如果卖场仗着一家独大，动辄让销售商束手束脚，那么销售商的经营也不会轻松。

家居行业现新的营销模式

传统营销手段正日益被人们挖掘出所有的潜力，而新出现的移动互联网看上去像是一片处女地，有待开发。就目前发展火热的家居电商来说，不管是B2C还是O2O，对于广大的家居销售商而言，都很难将现有经营的品牌真正的切入进去，最多是配合企业的行动，并从中“分一杯羹”。但是现在，“二维码+公众微信号+WAP站点”的方式，则可以让广大家居销售商充分的参与到移动互联网营销之中。相比较传统的营销模式，这种移动网络平台的优势是显而易见的：

第一、产品展示海量化。销售商销售的所有产品，包括详细的产品信息都可以置入到平台之中，不管是从产品数量还是产品介绍方面，都突破了传统的营销模式，而且不用担 心导致串货问题(关注销售商微信的多为进店顾客)。

第二、客户查询便捷化。在传统的营销模式中，客户如果对某款产品中意，需要带着店内的宣传册，有时候部分产品甚至连图片都没有。现在通过这一平台，再加上智能设备的普及，顾客可以随时查看相关的产品信息。

第三、信息沟通零距离。利用WAP站点展示产品信息，同时还可以通过公众微信自带功能及时发布相关的信息，例如新品、优惠产品等等，摆脱了传统的电话通知，且更容易为客户所接受。

通过对一、二、三线城市的对比可以发现，传统家居渠道模式中，家居销售商那套传统的营销体系已经越来越不适应市场。在这种形势下，销售商要么能够找到优质的品牌，在产品、价格、服务方面具有优势，要么能够在运营模式上找到新的创新点，而这其中，满足终端顾客的消费习惯和消费需要，才是最接地气的。

总之，在市场竞争越来越激烈的当下，面对涨租之痛，家居企业需不断迎合消费者需求，不断创新，才能在市场上站稳脚跟。