勤加管理增强木门品牌意识 杜绝资金缺口问题

当企业发展过程中出现资金缺口问题时会严重影响企业的正常运作，阻碍发展，因此一定要对建设系统化管理，增强品牌意识，防范于未然。

勤加管理增强木门品牌意识 杜绝资金缺口问题

资金链出现问题影响行业正常发展

很多中小企业其实都存在资金缺口的问题，数据显示，前几年，中小企业年平均资金缺口就达450万。加上银行为了规避风险不对中小企业放贷，老板们冒着风险另谋出路，比如借贷，于是“雪球”继续滚大，结果无力偿还债务，跑路也就成了必然。

其实，每一个行业都有其固定的产业链，木门行业也不例外，并且是一环扣一环，其中，资金链是维系各个环节的“命脉”。木门企业要看到其它家具老板面临的困境，检查自身是否存在资金缺口的问题，如果没有，要防止其发生;如果有，则要在损失最小时想方设法堵住这一缺口。每个木门企业都要明白，若资金链的良性循环无法得到保障，不仅会给企业自身带来麻烦，甚至还会导致整个行业出现不好的风气，影响行业的正常发展。

系统化管理加大新产品的研发投入

当前，木门中小企业抵御外部风险的能力还很不够，其生产、销售、采购、财务等各个环节，只要有一个出现问题，就很有可能崩盘。因此，对于当前的木门品牌企业来说，“内外兼修”之路受到大多数企业的认同。一方面，“内练功力”强化企业的内部管理，包括产、供、销、人财、物的管理、设备的更新升级、生产线的合理布局、单位成本的控制等。另一方面，“外塑形象”，实施名牌战略，增强品牌意识，注重企业形象包装，加大新产品的研发投入。

总之，木门企业想要正常健康的发展必须强化企业管理，只有建立健全的资金链体系，才能保障企业正常运作。

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