剖析：木门导购人才流失的深层次原因

时下，木门市场确实不景气，就连周末出去，各大卖场的人都零零落落。雪上加霜的是，木门导购的流动性也非常大。木门门店导购的流动性为什么如此大？其深层原因何在？有无解决的办法？

剖析：木门导购人才流失的深层次原因

工资福利

工资福利绝对是一个员工决定要不要继续待在某个公司的最重要的因素之一，很多人会因为工资达不到他们内心的期望，或者觉得福利不好而离开公司。而导购这一行的工资是与绩效挂钩的，当工资和绩效达不到他们的预期时，他们就会产生离开的想法，时间长了，这种想法可能就会变成现实。

店内氛围

导购是一个一整天站在店内服务客人的工作，没有客人的时候基本上就是站在自己的服务区域内整理货品或者与其他同事聊天，而受现在的大环境影响，木门行业普遍不景气，老板的情绪可能就影响了店内员工的情绪，每天工作在低气压的气氛中，对导购的精神压力很大，导购可能就会因为店内气氛不好而离开公司。

精神需求

导购一般越是节假日的时候工作越忙，休假基本上是调休，时间一长，就与朋友们渐渐疏远，没有时间与朋友们见面娱乐，长时间得不到这种情感的诉求，没有社交，导致导购的心情非常压抑，慢慢就不想做这份工作了。

压力太大

导购的重要收入来源是提成，没有绩效就没有高工资，导致导购的压力很大。如果这种压力不能及时得到纾解，导购就会心情烦躁，对工作没有激情，没有动力，时间长了，就会离职。很多老板喜欢跨区域比较，一味地挑剔，从不夸奖员工，这样也会造成导购内心的不满和不公平感，没有成就感。

没有感情积累

很多公司并没有建立导购对公司的感情归属感，不注重培养导购对公司的感情和忠诚度，导致导购对公司没有什么感情，对公司没有归属感，工作没有满足感，久而久之，员工就不愿意继续做下去了。

老板的处事态度

很多导购反应，老板或者店长的处世态度是他们决定是否要离开的因素之一。如果老板处事不公，一两次还好，次数多了就会越来越失望。

导购只是过渡

很多人把导购当成一项过渡工作，特别是年轻人，这项工作对他们来说可有可无，这也表明这份工作没有给他们安全感，可以随时离职。还有一部分优秀导购离职的原因是有人找他合作，或者他自己萌发了开店的想法，并且要将这个想法付诸行动。

没有看到前景

很多时候，前景是和安全感、稳定性联系在一起的。中国人讲求“稳定”。一个没有前景的公司会让导购的内心感到不安全，以至于导购不信任该公司，从而导致导购的离职。

对于木门门店来说，导购的工作直接影响到了门店的经营收入。为此木门店主要重视导购，满足导购的情感诉求，让其看到自身发展前景，为木门门店带来更大的效益，而不是让他在忍无可忍的时候拍拍屁股走人。

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