定制化考验家居企业实力 供应链体系决定成败

“定制化”成为家居行业越来越时髦的词汇，一些品牌将其视为自身的技术性优势，为消费者提供全方位个性化的服务。而即使是在技术性无法支持这种定制化生产和销售模式的品牌，也在逐渐的将“定制化”个性服务的理念深入到自己的服务体系中，尽自己最大的努力去满足消费者对家装设计和家居环境的个性化需求。个性化、时尚化的精细生活成为主流，创新、色彩大行其道。

定制化考验家居企业实力 供应链体系决定成败

“定制化”成我国家居行业趋势

纵览当下的家居市场，定制家居市场在家居消费疲软的背景下一枝独秀，成为2015年家居市场最大的亮色。有专家预计，2015年，中国定制家居市场销售额预计将突破4000亿，占据中国整个家居消费的2/5。仿佛是为了佐证这一说法，今年年中，上市的好莱客、索菲亚、欧派、科宝等定制家居、整体家居企业2015半年财报纷纷出炉，好莱客半年营收4.2亿，增幅17%，索菲亚营收11.58亿，同比增长36.8%，而徘徊在IPO门口的尚品宅配在2014年营业额就达到19亿多。

对于定制家居市场为何会异军突起的原因，相关调查数据给出了答案。根据前不久深圳家居业相关机构发布的一项家居满意度调查结果显示，76%的用户对传统家居模式不满意，其中,近80%的原因和定制相关。家居与装修风格不协调的占56%;家居产品尺寸不合适造成空间使用率低下的占22%。定制家居已越来越受市场及消费者的青睐。凭借着满足个性化需求的规模化生产这一杀手锏，定制家居在家居行业持续低迷的迷雾中率先突围，刺激着各方神经。

家居企业打造特色的供应链管理体系

实际上，家居市场竞争早已经从“产品为王”转为“用户为王”，需求变得更加“个性化”，如何以用户为中心创造价值，提升企业精细化运营成为企业制胜法宝。定制家居也正是在这一前提下，登堂入室。业内人士认为，定制家居市场的火热只是一种外在方式，竞争的逐渐残酷、利润的日益稀释都迫使定制家居企业往深层次去考虑，未来的竞争必将延伸成产品、服务体验、上下游产业链、资本等综合实力的全面逐鹿，尤其是产业链的竞争。

归根结底，定制家居的瓶颈在于供应链，产能是最主要因素，产能瓶颈的后果是有单没法做，制约销量的增长，不能满足消费者需求。最直接的结果就是交货期的延迟，而对消费者来说，交货期是选购定制家居产品时重要的参考要素。很多定制企业已经逐步在全国建立生产基地，通过大数据系统把复杂的个性化定制需求进行快速、精准和规模化生产，其生产端的前置将导致整个产业的改变--没有库存、当季反应、生产及时、迅速响应消费者需求，让产品更快到达他们手中。

毋庸置疑，在如今家居市场行情整体不乐观的形势下，定制家居市场发展相对可观。不过，为了更好地满足消费者需求，定制家居品牌都应与供应商抱团取暖相互支持，发扬同舟共济的精神，携手前进，无论是在用户体验还是产品交货期等方面，都应给予满意的答复。