网络消费飞速增长 门窗企业精细定位是关键

在互联网家居大军越来越汹涌的市场环境下，网络消费指数持续增长，同时，网络家具产品、模式的雷同让很多门窗家居企业不知道该走向何方。

网络消费飞速增长 门窗企业精细定位是关键（图来源网络）

片网络消费飞速增长

近日，蚂蚁金服联合新华夏供给经济学研究院发布国内首个网络消费指数报告。该报告通过收集21个行业、337个城市、4.5亿用户的网络交易数据编制而成。报告显示，2015年，中国的网络消费者大约是2010年的3倍，达到4.1亿，2011年至2015年网络消费指数扩张了12.1倍，2015年全国网上零售额已达38773亿元，比上年增长33.3%。从2011年起，网络消费取代投资成为拉动经济增长的第一引擎。2015年，消费对GDP的贡献率为51.6%，过去5年三四线城市的网络消费人数不断增加，三四线城市增量用户交易人数占比从2011年的55%上升到2015年的63%。这充分证明不仅“城里人”会玩，“村里人”也买爱。

细分是未来互联网家居的发展之路

在大市场里“捞鱼”，目前只有几家最早脱颖而出的企业做到了，后来者的机会稍纵即逝。于是，不少互联网家居企业开始转型，向着更为精细化的定位前进。有专门做健康绿色的、有专门做生态木门的、还有做功能门窗的，都在试图覆盖一部分消费者。这其中，也有很多家居平台在看到家居的巨大流量后，开始做自营家居。但自营家居这条路，不仅要看前面的流量大小，也要看后面的线下落地功能。业内人士指出：目前家居领域这么多综合性平台，谁也不可能打败谁，但最终可能会被垂直细分领域的一群小鱼慢慢分化。去年几十家做互联网家居的开始转型细分，将服务垂直做重，这样两三年后再由资本组合起来，才是互联网家居之路。因此，门窗企业进军互联网应该将某一方面的产业链打造完美，将用户体验感做好，再考虑延伸。细分是未来平台和互联网家居的发展之路。只有关注用户体验，真正提升门窗家具产业运营效率的互联网家居企业才能够存活下来，而且大家都要找准自己的发展定位，避免雷同抄袭和恶意竞争。

2016年是渠道通路变革、服务商转型变革、终端重塑变革的一年，门窗企业需要思考的是在这变革背景下，传统门窗行业要如何改变才是顺应时代发展的，才能生存下来。