当“全屋定制”扑面而来，TATA、派雅等品牌在专注本业！

如今的家居建材行业，无论是在名目繁多家居展会还是形形色色的家居城里，“全屋定制”的招牌几乎成了每个品牌的标配。从前单卖卖橱柜的、卖衣柜的，甚至还有搞装修的，都一股脑儿地想要占据你家的每个角落。当“全屋定制”扑面而来的时候，并不是所有品牌都对于“全屋定制”趋之若鹜，如TATA、派雅等专注门窗本业的品牌也为数不少。

TATA：木门工匠，专注木门事业

今年3月，TATA木门董事长吴晨曦再次表示，工匠精神是一种态度，专注、追求完美，只有用心、专注，热爱所做的事才能真正做好。而TATA始终专注木门事业。

诚然，近年来对于“工匠精神”的彰显与推崇极为火热，TATA专注于“工匠精神”的塑造，与其中高端的市场定位可谓珠联璧合。但这显然不是TATA坚持本业的全部原因。

木门行业其实是家居界比较低调的行业类别。尽管行业份额超过千亿，但其实营销规模达到百亿级的企业几乎没有。TATA在互联网平台营销方面获得了巨大成功，年营业额也不过20亿。在木门行业发展上还有很大的空间等着TATA去开拓，风头正劲的木门新锐跟风发展“全屋定制”实际上意义不会更大。

不仅如此，在渠道建设和品牌塑造上TATA可是下了大力气的--2000家线下体验中心的构建。这种资源可不是随随便便就能舍弃的。事实上，在品牌塑造意识相对滞后的木门行业中，TATA这种发展战略还是大有可为的。

派雅：紧跟潮流，聚焦高端铝合金门窗市场

派雅的成功源于专注。在产品上，多年来，派雅始终专注于铝合金门窗这一行业，凭借敏锐的市场触觉，紧跟市场潮流，不断开发新产品，不断进步，时刻走在市场前列。

2016年，派雅公司实行了一系列的重大变革和创新，一个是注重研发原创新产品，第二个是启动营销战略规划，第三个是强化终端市场，采取帮扶政策，全面升级品牌形象，开启了1+1+1>3名牌战略共赢新模式。

接下来，派雅将继续精耕产品和渠道，提高营销思路开发和营销策略的增值点和利用率，设计合适的推广策略，引导消费者主动消费，并加强对终端销售更深层次的维护。同时派雅会继续聚焦高端铝合金门窗终端市场，精准传播品牌，加快新产品创新和研发，加强营销和服务。力争通过专注与创新，继续保持“派雅门窗”在门窗行业中“第一”品牌地位。

华日：实木精神，做中国最具匠心家居品牌

1971年，河北廊坊升起了一颗家居新星，华日家具。历经了45年风雨，华日家具最终成为了中国实木家具行业翘楚，而其成功的秘诀就是数十年如一日地坚持品牌核心主张：做中国最具匠心的家居品牌。

制作一件上乘的实木家具，需要对于原料的基本属性、区域特征、拼接变化了如指掌，制作中小小的细节都将造成巨大的售后问题。这是华日家具专注实木多年所得到的经验。要说真正把实木家具当成文化在传播的，华日可以算作一例。40多年来，华日将实木所蕴含的温度与情感，借助丰富的工艺制作经验，注入到每一件产品中，让家具承载更多的个人价值。

传承在中国人的观念里非常重要，实木家具的传承性不仅在于它的实用，更在于它传承了家人间的情感，每一处肌肤，每一道坎都是时光的痕迹。在专注的驱动下，华日所生产的实木家具成为了祖祖辈辈心心相印的惦念，它们陪伴着每一位家庭成员的成长，记载了一段段不可复制的美好时光。

华日专注于研发和创新适用于国人生活习惯的实木家具，并坚持了45年。对整个家具行业来说，华日不仅影响了千万人的生活质量，更成为了其它新生家具品牌的精神领袖。

其实，无论是全方位出手“全屋定制”还是专注本业都没有任何问题。“全屋定制”固然是行业发展大势深受诸多名企和广大消费者的青睐，但在细分行业内做到极致的知名品牌一样拥有广阔的市场前景。

(来源：泛家居圈)