警惕“贴牌生产”错误观念 门窗企业需内外兼修

科技的飞速发展导致了产品生命周期的缩短。门窗企业的竞争战略正从扩大生产规模，降低生产成本为主向注重新技术应用，迅速推出新产品的方式转化。在这种趋势下，门窗企业为了降低机会成本而大量采用"代工"、“贴牌”的方式进行生产，不能不说这是充分利用外部资源的"草船借箭"之策。但是，就当下门窗市场而言，“贴牌生产”观念一旦变味，也将是制约门窗行业发展的一大顽疾。

警惕“贴牌生产”错误观念 门窗企业需内外兼修（图片来源网络）

“贴牌生产”跑太偏，不利于门窗市场发展

贴牌生产一般指优势企业委托其它企业进行产品加工生产，并提供产品的设计参数和技术设备支持，保证产品质量、规格、型号等方面的要求，然后贴上委托方商标出售的一种生产经营模式。在整体门窗行业，这一生产经营模式逐渐变味，成了商家逃避市场规则的一种“飞单”方式，既坑了消费者的生活，也害了门窗企业的市场建设。

其实，这种“贴牌生产”存在各个行业之中非常常见。国产奶粉贴个洋产地就能变成抢手货，国产水果贴个洋标签就能卖高价，门窗产品贴个好商标就能热卖……种种贴牌行为，正在让门窗行业失去了消费者的信任，门窗定制文化也被淡化成“贴牌文化”。贴牌生产是社会发展的产物，是有利于市场的发展方式，但当门窗行业跑太偏了，也不一定是好事。

纠正贴牌错误观念，门窗企业需内外兼修

贴牌生产代表着分工细化、良性竞争的发展理念，帮助企业实现了品牌与生产的分离，使得企业能够专注于技术、服务提升和品牌建设。门窗行业之所以跑偏了，其一大因素就是定制文化底蕴薄，品牌易被市场乱风“刮倒”：消费者不了解“定制”，企业不及时更新“定制理念”，产品生产技术又跟不上市场发展，贴牌生产自然成了“只管贴牌不顾生产”的市场乱象。

虽然有良好的产品质量，但很多贴牌企业在品牌上并没有太大的突破。其实门窗行业的真正大品牌不算多，造成此局面最重要的原因不是企业规模，也不是企业实力，而是企业在经营方式和经营思想上出了问题。在品牌建设上缺乏清晰定位，缺乏坚持、期望快速见效、网点迅速上升，遇到风险急速掉头等，都是普遍存在的问题。

在如今的门窗市场竞争中，人们越来越认识到品牌的重要性，因为只有在消费者中树立起良好的形象，才能赢得更多营销渠道合作伙伴的支持，才能通过与渠道合作伙伴的共同努力使产品向更广泛的消费群体渗透。因此，未来门窗企业的发展，都离不开企业品牌的打造。门窗企业只有加强内外修炼，建立完整的企业管理体制、培训机制、优化资金管理、人才培训和吸收，注重提升品牌影响力，重视渠道建设、平衡多种渠道以应对市场形势，方能推动自身品牌走向更加广阔的市场。