避免走进“死胡同” 门窗企业应向精益管理要利润

经历了2016年的艰难求存，在竞争愈发激烈的2017年，门窗企业若仍靠低利润走量来维持生存终将走进死胡同。在国家持续推进供给侧改革的当下，门窗行业转型升级加快，靠打价格战来生存与发展的企业终将会被市场所淘汰，门窗企业唯有靠产品占市场、向精益管理要利润当能谋得长远的可持续发展。

避免走进“死胡同” 门窗企业应向精益管理要利润（图片来源网络）

门企靠低利润走量生存终将走进死胡同

然而，近年来，由于低端产能过剩、市场疲软，很多企业要么没有生意，要么靠低利润走量维持生存，更有甚者赔本赚吆喝，除了外部环境，内在的恶性竞争也在吞噬门窗制造业的好光景。其结果是“累死自己、饿死同行、坑死用户”。俗话说得好，“买的永远没有卖的精”，不是内行人永远不知道这行业这水有多深。近段时期，越来越多的企业负责人抱怨，低价竞争已经扰乱了正常的行业秩序。“不管什么样的产品，总有更低价格的产品出现。不管下游的用户给出的价格有多低，总有人会接单。从生产的角度来看，这样的价格根本无法保证利润率，如果他们能做，那也肯定是在原材料和工艺上偷工减料了。”长此以往，门窗行业的健康发展势必受到威胁。

贪图便宜最终损害的是自己的切身利益，贪便宜形成的是恶性循环圈。买家以为占了个大便宜，当知道自己上当后，把这个“便宜”复制转让给了下一个“贪便宜”的，如此循环而最终发出的正是“买的没有卖的精”这样的感叹。经常听到各种客户抱怨问题，但是，低于生产成本采购的材料能有高质量的产品吗?

门企应靠产品和精益管理占市场、要利润

以低价接单的企业只看重眼前利益，看似迫不得已的个体选择却在危害行业整体的健康发展。这样的经营模式持续不了多久，而且在门窗行业转型升级的过程中，企业也丧失了从产品开发、工艺创新等方面提升的能力，其发展道路只能越走越窄，到头来会发现这是条死胡同。

价格战不如技术创新主导的高质量产品间的博弈，对于企业是全方位的提升，是持久发展的良策;挖掘自身优势，获取更多利益。靠产品占市场，靠精益管理要利润必将完胜价格战，促使行业供给侧改革。

当下，我国门窗行业转型升级加快，行业自律、有序发展将成为市场主流。唯有不断提高产品附加值，向精益管理要利润，方能在激烈的竞争中不被市场所淘汰。