第五届中国木门技术大会：闻技术趋势 学融合之道

有调查显示，我国木门五金仍旧存在品牌杂乱，质量低劣、产品不实用、企业管理不规范等问题，许多企业在一个小圈子里家族化、小作坊式运营，不重视企业文化、人才管理、行业交流，产业结构不稳，抗风险能力较弱。但也有企业随着企业发展，经验增加，素质提升，开始注重品质和企业文化，企业间的合作与沟通也愈加频繁，企业对于品牌的拓展及深度挖掘也开始深入。有人预测，中国木门五金未来发展趋势为产业高端化、企业规模化、合作发展化。

如今，木门五金行业虽然距离高端化尚有距离，但规模化方面有所进展。不过，行业间的合作发展，深度及普及度都明显欠缺。

所谓合作发展化，就是行业内与行业间资源共享、信息交流、分工细作，共同发展。以TATA木门为例，TATA作为木门企业，却拥有自己的五金事业部，五金销量已经达到2个亿，利润15%-20%。与此同时，TATA木门还用五金提升了木门的体验感和价值，促进了销量。

TATA木门这个例子，是木门企业整合五金。站在五金角度，五金企业也在推动木门产品与技术的升级。突出的案例是欧派克阻尼滑轮。欧派克主张与木门企业深度合作，站在木门企业角度研发产品。今年7月，采用欧派克研发的磁动门系统的木门刚在建博会(广州)露面，6樘展品就被人看中，如果不是欧派克极力保留以做展示，差点儿全被订走。欧派克磁动门系统，在移门驱动原理上做了他们称之为“变革和划时代”的改变，使移门应用在智能和体验上都进一步得到了提升。欧派克甚至可以直接为门企提供整套移门解决方案。这是典型的五金企业深度融合进木门行业技术领域。

另外，早在几年前就有锁企建议木门企业直接将锁体预埋在木门内，以降低现场安装难度，提高安装精确度，节省安装时间。这种或以称为行业间的产品预结合。

虽然木门与配套五金两个行业间存在整合与融合，目前来看仅是个案，从整个行业角度看，深度和广度还远远不够。

由此看来，“两家变一家”的整合、“两家结亲”式的融合，是挖掘技术潜力、发挥技术优势的有效途径。

中国木门技术联盟专家涵盖木门、五金及其他配套行业，对未来的行业间技术融合优势了解更为透彻。为此，每年10月下旬主办的中国木门技术大会，都力促行业间精英企业在此平台上更多地相互了解，达到深度合作。

尤其近年来，包括制造技术在内的中国技术突飞猛进，已走过一个技术平台期，站在了技术升级的台阶前。木门行业更是如此，除了极少数规模企业在自动化和技术研发上有所表现，大多企业还只是机械化的初期阶段，更谈不上强大的技术研发能力。但“隔行如隔山”，行业间的技术必然存在不同，所以，要迈上这个技术升级台阶，除了提高自身技术创新与研发能力，更重要一个方面是借助其他行业的专业力量。

而五金行业对木门需求及技术的深度了解，则可以提高自身产品在木门上的适用性、应用广泛性，扩大市场份额，加深、巩固供需关系。TATA木门成立五金事业部，借助五金行业专业人才的力量，是前者;欧派克的例子，则是后者。而这种融合需求和趋势时代的到来，联盟专家称之为“大技术时代”。

但木门和木门五金行业在中国还算是新兴行业，门槛不高，造成行业良莠不齐，现加上信息不畅，在不了解对方研发、制造能力，甚至找不到可以坐下来谈一谈的目标，这是行业技术融合的第一个坎。

联盟将今年的木门技术大会目标更清晰地定位，就是为大技术时代下的技术融合需求提供平台，凭借联盟对行业的了解，筛选木门、木门五金、机械加工、油漆涂料、胶粘剂、房地产等上下游行业优质企业，通过能力推介、需求引导等多种方式，最终达到推动技术融合、提升行业整体水平目的。

联盟专家表示，在大技术的时代，门企不能只求快，应该理性思考、更改准备、理性发展--理性比速度更重要。外部现实的倒逼，行业新趋势在即，渠道蛋糕扩大、产品有待升级，行业裂变式转折就在眼前……

看来，这第五届中国木门技术大会，内容会让人有些“惊”，饱满程度会让人有些“撑”。

(来源：搜门网)