家居家装业：登陆纳斯达克代表不了什么

2月5日，武汉的家装企业“盛世乐居”正式登陆纳斯达克，如果单从事件本身来看，这是家装行业的“大事情”，因为家装行业发展二三十年来，真正登陆A股市场的只有两家，分别是东易日盛和名雕装饰，从来没有哪一家企业去美国敲钟。

盛世乐居上市，背后业绩如何？

但是，盛世乐居的上市代表不了什么问题，因为背后的业绩并没有那么让人羡慕，根据披露的行业数据来看，盛世乐居目前816人，12家直营门店，2016年，营收542万美元，营收成本480万美元，运营亏损1280万美元；2017年上半年，营收730万美元，营收成本645万美元，运营亏损920万美元。用一句话简单总结：营收不高，营收成本居高不下，处于严重亏损状态。而上市之后的股价反馈，却砸得美国股市如洪流一泄而下，令人唏嘘。

行业内的人都知道，单从营收业绩来看，盛世乐居现在的数据在家装行业内所对应什么位置，而对应的运营亏损数据来看，行业现在没有几家比得上这个亏损额度，大部分公司都亏不起。可见，盛世乐居在整个发展过程中投入了大量的钱，但是并没有烧出对应的业绩高增长。

“智能家装第一股”，砸跌美国股市！

2018年2月5日，盛世乐居不惜以上市首日股价暴跌28.2%的英烈形象，为美国股市抹上更为纯粹的黑色。盛世乐居股价从5美元跌至3.59美元，盘中最低达3.21美元。盘后交易中，盛世乐居下跌7.52%至3.32美元。就在红星美凯龙于A股上市，人们对家居行业产生莫大期许之时，成立于2014年的盛世乐居远赴重洋成功在纳斯达克上市，科技概念撬动了资本市场，体现出智能家装的魅力。

“之所以能在三年内完成上市融资，将不可能的事成为可能，进入资本市场，提升品牌的核心竞争力和向心力，是因为在这三年里，盛世乐居一直致力于打造一个精准获客、自主供应链、自有生态圈、自主品牌的领先的垂直性O2O家装平台，打破传统家装的壁垒;为白领人群提供标准化一站式拎包入住的智能整装的产品定位，替更多业主解决了装修难题;自主研发智能家居科技单品，切入人工智能市场;坚持以人为本，创新、包容、分享、成长的团队价值观，有着一支充满活力和能力卓然的团队。”盛世乐居董事长郑炜慷慨激昂的演讲刚刚结束，股价便远远跌破发行价，以壮士断腕的姿态，砸得美国股市如洪流一泄而下，令人唏嘘。

别去迷恋纳斯达克，那代表不了什么

智能家装概念成就了盛世乐居，仅凭几千万元的营收，就在洋人眼中成为科技香饽饽，成为美国上市的智能家装第一股。可惜在股市暴跌潮中，再好的概念也只是概念而已。美国人显然没法追究盛世乐居砸跌美国股市的责任，只是，它自己真能凭智能概念爬起来，称雄资本江湖?

理论上来说，家装行业是最后一个没被互联网改变的行业，从2014年开始出现互联网家装，后面紧跟着一大批企业杀入家装领域，但是短短三年时间，真正剩下来的且有能力继续活下去的真的不多了，在这一轮与传统家装企业厮杀中，颠覆者失败了。也许，在事情的原点，就应该料到结局的残酷。

相比较一大批企业的黯然离场，盛世乐居登陆纽交所，我们不能简单理解为这是反差，因为在业内看来，盛世乐居在资本市场的表现依然需要观望，更重要的是，在中国的市场环境下，能不能获得更大的成绩。也就是说，我们不仅要考虑美股暴跌的冲击下，股价能否撑得住，也需要考虑在中国家装市场正在经历大逃杀之际，具备立足的核心竞争力，能不能真正熬得过去，谁也不好说。长远来看，资本市场的股民和普通家装消费者，不可能背锅的。

所以，真心劝家装行业的各位，别去迷恋纳斯达克，那个真的代表不了什么，敲完钟的那一秒确实是荣耀时刻，但是下一秒，依然需要回归家装行业，市场上没有哪家公司因为上市而能够摆脱市场的残酷竞争。过去几年，大量失败的案例已经向我们证明，家装绝对是一个慢行业，只图快没有任何意义，2018年，还会有更多失败案例证明这个结论。互联网家装的企业，更应该理性看待市场和自身状况，忘记那些大跃进的不切实际的目标，比什么都强。家装行业真正需要百亿级的大公司，真正需要有能力解决成本、效率和体验的企业，真正需要对行业、用户有价值的企业。

（来源：亿欧网、北京商报）