日本市场趋饱和 骊住正式进军中国家装市场

中国家装市场发展蓬勃，吸引了来自木门、卫浴、厨电等不同行业的企业进入。日前，日本骊住集团也在上海开设了首家全屋家装体验旗舰店，正式进军中国家装市场。

骊住将在中国推出全屋家装服务

6月8日，骊住集团在上海开设了首家全屋家装体验旗舰店。该店位于上海红星美凯龙真北店内，经营面积约600平方米，店内将展示骊住集团旗下各品牌的产品，并提供运送及安装等服务。

这是骊住集团在日本之外推出的首个整体解决方案业务，也是该公司在全球推出的首个端到端的全屋家装解决方案。骊住集团总裁兼首席执行官濑户欣哉表示，亚洲市场是推动骊住集团全球业务增长的主引擎，“能够在中国市场上开设第一家全屋家装体验旗舰店，为消费者提供前所未有的众多品牌产品，我们对此感到非常自豪。”

据了解，这并非骊住首次涉足中国家装市场。2010年12月，骊住集团和海尔集团签约成立合资公司，共同进军中国家装市场。次年9月，合资公司“骊住海尔住建设施（青岛）有限公司”成立，主要从事卫浴、厨房及家具的生产和销售，并提供安装及售后等一站式服务。去年12月，骊住集团出售该合资公司51%股权予海尔集团，暂时退出中国家装行业，现在则以自有品牌回归。

日本市场趋饱和，骊住急寻新增长点

骊住集团进军国内家装行业有迹可循，在前段时间发布的财报中，该公司就表示未来将在亚洲地区着重推广“浴室”这一品类，并称将在美国、欧洲及亚洲市场，成为“全卫解决方案提供商”。据公开资料，2017财年骊住在日本外亚洲地区的浴室销售额占该地区总销售额比重仅为1%，远低于日本的26%和美国的17%。

当然，骊住的着眼点并不仅在整体浴室，而是全屋家装。在中期计划中，骊住视住房及建筑事业部为未来成长的关键驱动力之一，原因可能和骊住住房科技事业部(LHT)业绩不太好看有关。2017财年，骊住住房科技事业部营业额5352亿日元，同比下跌1.6%，营业利润257亿日元，大幅下跌29.8%，建筑科技事业部(LBT)业绩也有所下滑。

全屋定制不等于全屋家装

全屋定制从很大程度上为家装消费者节省了挑选家居产品所费的时间和精力，并且增加了企业的盈利面，因此备受欢迎，而业内人士对全屋定制却争议不止。

早在2015年，深圳家具研究开发院院长许柏鸣就发表《全屋定制是个危险的信号》一文，呼吁业界不要轻易炒作定制概念，更不要轻率地以全屋定制来忽悠人。而北京林业大学教授、亚洲家具联合会前会长林作新在2016年也发表《老虎咬人和全屋定制》，质疑全屋定制存在的必要性。

同时，有业者指出，全屋定制看似提供了一站式服务，其实更多只是提供了传统家装的定制部分，而不包括此外的基装建材和装修服务，这是目前全屋定制最尴尬的地方。因此有人对全屋定制能否掌握家装要素的组织权或设计主导权持怀疑态度。

不过，从目前多家企业的举措来看，全屋家装和全屋定制开始有整合的趋向，骊住等企业都是这方面的先行者。

（来源：厨卫头条）