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高定之声 :王维扬,守正出奇,造就行业标杆

2021-03-15 14:00:00 责任编辑: 刘小雪 浏览数:

中国建博会(上海)联合家居视界对参展的部分高定品牌进行深度专访,以《高定之声》系列片的形式,挖掘出这些高定品牌领先新赛道的独特密码,总结出高定行业趋势及行业数据,以期破解高定迷局,推动行业发展!

高定之声 :王维扬,守正出奇,造就行业标杆

2020,高定风气,吹皱行业一池春水

作为一个全新的赛道,百家争鸣,百舸争流

高定,到底是偶然现象,还是必然产物?

高定,是将继续强劲势头蓬勃发展,还是风光一时、最终昙花一现?

高定,是跨界的突破口,还是转型升级的方向?

中国建博会(上海)联合家居视界对参展的部分高定品牌进行深度专访,以《高定之声》系列片的形式,挖掘出这些高定品牌领先新赛道的独特密码,总结出高定行业趋势及行业数据,以期破解高定迷局,推动行业发展!

本期嘉宾:王维扬 图森木业有限公司 执行董事兼总裁

高定之声 :王维扬,守正出奇,造就行业标杆_1

(图片来源:中国建博会-公众号,侵删)

 人物介绍

从前程似锦的丝绸纺织行业,到野蛮生长的整木定制行业,他抓住风口,勇敢跨界;

从资不抵债,到扭亏为盈、连续数年增长超过30%,他打响图森品牌,奠定行业地位。

他率先将整木定制产品化地引入家装行业,带动产业的进化与升级;

他第一个对线下门店进行实景化产品布置,引领“大家居”的产品融合。

他很“正”,正统的科班经历,让他深谙企业经营的本质,扎实沉稳;

他很“野”,丰富的美学熏陶,让他自带“设计师”潜质,潇洒奔放。

守得住正,脚踏实地、严谨细致,方能驾驭繁杂的整木产业链游刃有余;

出得了奇,敢于创新,勇于突破,因而驰骋纺织木作两个江湖均有建树。

他当过保安,干过销售,玩过外贸,做过外企首席代表,在千锤百炼中不断提升自我。

每一次冒险与突破,每一份耐心与坚持,每一次发展与飞跃,他的人生价值也在奋斗中得到升华。

他是王维扬,图森木业有限公司执行董事、总裁王维扬。

解码图森

Q:大概是从2017、2016年的开始,整木定制品牌像雨后春笋般破土而出,那么真正品牌形成一个分化分野,也就是这两年的事情。在这个过程中,图森从大多数小作坊、本地化小企业中脱颖而出,成为一个强势品牌、头部企业,那么您认为图森到底为什么能够起飞?成功的密码到底是什么?

王总:做品牌实际上是蛮难的,为什么会难?

第一,不像是活动家具,比如说很多进口品牌,消费者有参照物。木作这个东西,在空间里面没做事,配角,人是主角,很多人是把比如说木做这样的一个产品归到材料,没有把它当成真正的一个品牌。它有几个特性,本身是低频的交易,行业参差不齐,鱼龙混杂,在这样的环境里脱颖而出,很难。所以我们这个行业他一定不是靠营销,它不是靠营销,是属于产品和服务驱动的。首先我们都还是行业品牌,这是第一定位。

第二, 我们的品牌走到现在,靠口碑,都是消费者的口碑。

我们现在百分之三、四十的客户都是老客户介绍,有时候我开玩笑,要介绍木作给自己的亲戚朋友,那是需要下很大的决心的,(也有风险)。我就开玩笑说,就像介绍男女朋友谈恋爱?第一,得是你的至亲,你为了自己的至亲你会做。第二,你要对他的人品非常了解才能做,介绍成功了撑死喝顿酒对吧?不成功一辈子都找你。介绍木作和这一模一样,他要介绍,第一要有圈层,愿意介绍 ,第二要有把握,我不能让你跳坑,有圈层的信任背书,因为做砸了一定骂你。所以,口碑是属于我们这个行业里面最最重要的,我们不是一个营销驱动型的,但是营销要不要?需要,为什么?酒香也怕巷子深,有适当的营销,更主要的是产品和服务。 

Q:图森是在业内率先做了场景化的产品展示的品牌,图森做展厅的核心是什么呢?

王总:我们做展厅最核心的东西满足几个方面的问题。第一当然是消费者。看喜欢不喜欢,眼见为实,喜欢就会有购买的冲动。第二个实际上有的时候也为我们的设计师,帮助装修公司跟我们的用户做介绍做的时候,作为一个沟通的中介。

当然,将来线上线下一定是会通融的,我们做那么多的案子,都可以视频化,线上的那种视频的资料跟线下的实体店结合起来,刚开始一定是属于需要有这些实体店。

还有讲实话,当你的一个品牌,你要有足够多的曝光度,如果在很多城市里都有你的店,人家知道你是一个品牌(这是一个活广告),如果你都没有几家店,那就很难成为一个让更多的人认识你。

Q:现在很多的整木定制产品也是有同质化的这种现象,那么您认为图森产品它的鲜明的特色到底是什么?

王总:我们会对市场进行深刻的研究,我们不会逆潮流的走,但不是说简单的去Copy。你今天在这个展厅,包括你刚才看的所有的展厅里面,这些展厅这些产品在意大利没有,在中国也没有,但是他这个东西一不违背潮流,是跟当下的是一起,我们整个所谓消费者所需要的产品。因此我们所有的产品的研发,我们现有的产品都是按照我们自己的基因去走的。

我们会同外面的设计师合作,同每一个类别的最强的一些设计师合作。他们都是一线的设计师,他们正好在服务我们的目标客户,他对我们的目标客户有清晰的一种认知,因此我们跟他们的合作,就对我们打造产品是有非常大的一个帮助。

Q:什么样的经销商会比较匹配我们的品牌?

王总:我现在不招商了,我是选商。经销商本身的能力的打造是我们这种生态建立的是最关键的。你厂里面做的再好,落地不好,得不到现场。

第一,价值观契合。

第二,有事业心也有精力。

第三,一定要有审美。我们服务的目标客户都是视野特别开阔的,全世界飞的这帮人,他们看到的好的东西多了,如果你土不拉几怎么可能服务?在审美方面要有一定的修为。你一个“屌丝”服务个亿万富翁,如果你自己都没有或不了解这种生活,怎么去服务。

第四,一定会带团队。我的经销商一定要有展厅一定要有办公室,一定是规范化的作用。

第五,你还要有实力啊。因为正常情况第一年是很难挣钱的,第二年的话就开始要挣钱,第一年比较难。

行业解读

Q:王总能不能帮我们分析一下整个定制行业2021年以后的发展趋势?你认为大概会是怎么样的? 

王总:这个行业我还是看好,但你不要去跟互联网行业比较,这个行业就是苦逼的行业,你好好干还是可以干的,但你想在这个行业里一夜暴富,没有可能的。

我是把它定位为就是:要做好,门槛很高。但是,天花板并不高。我们这个是非常大的行业,没几个大企业,包括图森都是一个中型企业,不算是大型的企业。中国的建筑是不标准的,你要把它落地要求极高的,应该说,能做门槛不高,真的要做好门槛是很高的。

我们是每一个单都相当于都是在打仗,尤其你想做规模,真的是要脱一层皮。你要做1个两三千万,可能你还能应付一下,但要过1个亿、2个亿、3个亿、4个亿5个亿,每过5000万都是1个坎,你很多东西都在变化,很多流程都在变化,因此实际上门槛很高。

再谈高定

Q:图森一直是作为高定的一个标杆品牌,您作为高定的这样一个旗手级的人物,在不同的场合发表过不同的见解,

高定这个词,如果你给它一个定义或理解到底高定是指什么?

王总:什么叫高定,首先要有高端的需求,一定和材料没关系,一定和价格没关系的。因此高定我定位为高定是高质量地满足用户个性化的需求。 

高定,是为了有高标准要求的客户做定制。三点:

第一,高标准,从产品设计、品质控制各个方面,高标准、高质量。

第二,高质量。高质量包含两块,一是产品本身,一个是服务。高质量的服务,你要做到漂漂亮亮地落地,别到时候装都装不起来,然后从客户从开始签单开始心里就不舒服,一直到最后要投诉,这样就不好。

第三,还有一定高的柔性,你想用标准的产品能满足个性化的需求,满足不了,那你是高端的产品,但不是高端定制,

Q:在整个中国当下的整木定制行业,您认为能称得上高定的品牌有哪几个?

王总:是不是高定品牌取决于谁?用户的认可。不是自己决定,不是自己说,如果比如说你需要我的客户,我要获得消费者认为爱读的不错,不知道你听谁家里面做的挺好,我觉得挺喜欢也就真的都好东西。 

用户的认可是一个标准,一定不是自己在说的,所以不是说高定我自己贴个标签,我是高定品牌的。

Q:您认为图森的这种高定,领先在哪里?有哪些业内其他人难以模仿,难以超越的? 

王总:图森目前的产品就是体系化,整个生态里面,包括我们自己的产品研发,生产管理,供应商的管理,经销商的一个培养,这是一个环。打造这个环是很花力气,而且是短时间内还不能见效。我们已经基本上搞的六七年了,我们是打造了这么一个生态的环,应该说生态链,(体系领先)现在的这类产品上,我们有比较大的优势,因此我很自豪的就是,图森整个的体系里面,全国的比较好的经销商都在我的体系里面。 

Q:现在很多企业还是趋之若鹜在做“高定”,作为一个在“高定”路上一路走来的品牌,图森对后起之秀们有哪些发自内心的建议?

王总:其实不叫建议,是教训很多,我们走过来肯定也是吃了很多亏的。 

我认为做任何一件事,首先是定位好,定位特别的重要。

定位在哪里?定位你的目标市场,你的服务人群,定位不同,你所需要的资源完完全全不同。如果你做个区域性的品牌,你就没有必要在全国去招商;如果你要做一个全国性的品牌,你各个方面你都要考虑到。资源不仅仅是钱,包括人才各个方面,这些方面都定位好了以后,你再这一步一步的去做。

第二个点,也算建议也算教训:一定不要走捷径,没有捷径可走。你不要想着,一定要干到5个亿10个亿100个亿,不用这样去想的话,你还是可以做。

然后是研发,你自己还是要有技术研发,也不能简单地抄别人的东西,然后你做一些研发以后还是能满足客户的一种需求。

未来展望

Q:你说过图森现在是一个行业品牌,但目标是要打造一个消费者品牌,你认为现在图森距离消费者品牌的目标还有多远?

王总:好远!

什么叫消费者品牌?就是你根本就不需要宣传,我都知道你公司,对吧?

正常情况,行业第一名的品牌才有可能成为消费者品牌。这和跟我们产品也有很大的一个关系,单单从木作的角度很难,本身它是一个低频交易的东西,如果将来以后空间打造,然后结合更多的东西立体打造的话,本身面更广,接触的用户更多了,立体式的宣传,让消费者认知觉得木作也好、家居定制也好,是属于一个可以品牌化的东西,那个时候可能我们就比较容易。

现在就是行业品牌把它做强,你只要是装修,基本上只要打听,那就能打听到我。 

毕竟整个不是快消品,它不是一般的消费品牌,是耐用消费品。装修装建材都是冷关注行业。

Q:本次展会期间,贵司的新产品有何特色?

王总:本次建博会,图森不会像往年一样推出新品系列,而是主推一种新工艺和新玩法的概念展示。主要展出我们的混油产品,以“玩转混油”这个概念为主,敬请大家期待。

(文章来源:中国建博会-公众号,侵删)

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