中国房产与家居产业发展论坛举办 共话“理想家”

7月20日，以“建装理想家 服务新格局”为主题的第23届中国建博会（广州）在广交会展馆开幕。

期间，为深入探讨房地产产业的发展方向，房地产与家居产业进一步的融合趋势，中国建博会（广州）、新华网、广州卡撒传媒联合举办“2021房产与家居产业发展论坛”，邀请国内著名经济学家、房地产企业和家居企业相关行业领导，共同探讨“十四五”规划下的房产家居产业的发展机遇。

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“2021房产与家居产业发展论坛”现场

“三个领先” 提供优质解决方案

作为大家居建装行业展会，建博会积极引领行业发展趋势，在促进行业实现国内大循环、引领行业构建新发展格局上起到了重要的推动作用。

中国建博会负责人华谦生在致辞中表示，尽管受到疫情影响，本届展会依然保持着“三个领先”：即规模领先、品质领先、全行业参与度领先。本届展会是行业冠军企业的首秀平台，是大家居建装行业招商、选商的第一平台，也是行业创新思想的首发平台。展会将紧扣“建装理想家，服务新格局”的主题，围绕提供好的居住环境，温馨、适合居住的家来展示业内企业的最佳解决方案。

新华网客户端总编辑段世文在视频致辞中表示，2021年是“十四五”规划的开局之年，“房住不炒”依然是主基调。希望通过这次论坛，共同推动产业健康发展、共同进步。新华网也将不断创新传播理念和发展模式，传播中国声音，讲好中国故事，持续加大有温度、有特色、接地气、多形式的资讯宣传报道，为推动大家居建装行业健康有序发展贡献一份力量。

“作为产业中的一份子，我们应为产业共同发展付出应有的努力。”广州卡撒传媒总经理、大会总策划陈晓云介绍，广州卡撒传媒是聚焦在房产、家居和设计生态圈的产业服务平台，希望通过探讨，能够对未来越看越清，对市场越看越明。相信在所有产业人的共同努力下，产业将会在新发展时期里取得新的发展成就。

围绕绿色宜居智能 实现高质量发展

7月15日，“十四五”开局之年的经济“半年报”呈现在世人面前。上半年，中国创造了超过53万亿元国内生产总值，同比增长12.7%。

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著名经济学家、＊＊＊＊＊＊调查中心理事长姚景源发表主题演讲

著名经济学家、＊＊＊＊＊＊调查中心理事长姚景源在《新发展格局下的地产与家居》主题演讲中指出，“十四五”开局第一个半年报显示，中国经济传递出高质量发展信号。历经疫情“大考”的中国经济，正在复苏路上逐季转好、稳健前行。他认为，房产、家居行业一定要和人民群众美好生活的需要紧密融合，将发展从追求数量、追求速度转向追求质量。同时，要紧紧围绕绿色、宜居、智能三个方向，实现高质量发展。

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中国房地产业协会名誉副会长、原北京市国土资源和房屋管理局局长、党组副书记苗乐如发表主题演讲

中国房地产业协会名誉副会长、原北京市国土资源和房屋管理局局长、党组副书记苗乐如在《房地产未来发展趋势》为主题的演讲中指出，在新发展格局下，房地产企业要“守红线、降杠杆”，防范金融和市场风险，强化工程质量管理。“房地产、家居企业应踏踏实实向制造业学习，优秀企业通过努力赚长钱、赚慢钱、赚老实钱，可以活下去、活得好、活得久。”他认为，未来行业的机会来自洞悉客户需求变化和把握城市发展。

跨界融合积极沟通 探索更高品质服务

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业内人士共话行业发展新趋势

为探讨“十四五”规划下房产与家居产业的发展方向，本次论坛邀请了行业协会领导、房产企业和头部家居品牌企业家共同对话，围绕行业热点、痛点、难点，探究房产与家居的产业融合大趋势。

房地产行业如何保持健康、良性、有序发展？中国房地产业协会内装委员会秘书长陈琬表示，房地产业协会一直在推动行业上下游企业之间、行业之间的规范和标准，希望推进整个房地产行业高质量发展。同时，帮助家居、装饰装修建材企业在新产品、新技术、新材料、新应用上达到新突破。“只有让地产、施工单位和设计单位以及家居产业链上的企业，知道消费者需要什么，才能共同携手，打造更好的、更有品质的住宅。”

融创中国北京区域集团精装管理部总经理魏栋昌认为，就企业角度而言，房地产企业平稳的发展就是支持房地产业发展。伴随着行业蓬勃发展，消费者对品质的要求确实越来越高。在做好品质的前提下，如何打造自己的品牌，不断满足人民群众日益增长的需求，这些都是企业需要长期思考的问题。

面对新的发展格局，企业如何发挥自身优势，寻找新的增长点和突破点？

“旅游酒店企业一直追求的目标是不断提供创新产品，但这些创新产品更大程度依赖于制造企业、供应商。”华住集团永乐华住发展部副总裁侯洪伟坦言，“希望我们可以跨界融合，从消费者自身体验角度去考虑设计。同时，希望有更多行业之间的交流，从上到下贯通起来，制造出更好的产品。”

杭州诺贝尔陶瓷有限公司总裁周国跃认为，行业发展将为中高端企业带来更多机会和空间。企业可以通过提供更高品质的产品、更好的服务来获得客户更大的认可。“企业还需加大原创产品的投入，在如何挖掘色彩、机理等方面，把我国好的东西融合到材料当中，满足客户需求，为上游企业找到新东西、找到突破口，我们一直在探索。”

“首先要明确我们的定位。”金牌橱柜副总裁王永辉分析，“定位清楚之后，我们要做的事情很简单，提高生产效率、控制成本、提高品质、保障交付。我们要持续做好产业结构的调整，原来只是新建住房，现在包括翻新、全屋场景提供等，我们都要把这些做好。”

绿地集团室内中心&酒店中心总监鲍荣卉认为，房地产和供应链之间的关系，很大程度上考验着开发商的开发运营能力。这包括产品策划、规划、技术管理、成本适配和施工还原。供应商未来应在健康、安全、舒适和愉悦感的基础上展开研发。“产品最终服务于客户。希望未来开发商、供应链有更多的契合，减少无效的、在材料上的损耗，最终实现共赢。”

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