拥有充足的人才 木门企业才能实现跨越式的发展

木门企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是木门企业发展的决定性因素。因此只有拥有了充足的人才，木门企业才能实现跨越式的发展。

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人才流失成事实

2014年年初，家居行业涌现出一系列的“用工荒”、木门企业高管离职等现象，人才流失已成为各行业乃至家居行业不争的事实。

难以招到优秀人

“五一”前夕，多家家居企业传来抱怨声，如今家居行业的很多工种，比如瓦工、木工、搬运工等，都出现了严重的缺人现象。据一些木门负责人表示，很多职位即使高薪招工，都难以招到优秀人才。不少在岗的工人也表示，不想让自己的子女再继续从事这些辛苦的职业。

设计人才水平有限

目前国内有3万多家家居企业，拥有的设计师却不到3000人。设计师的缺失已经严重影响了我国专业化木门的发展步伐。更为严重的是，在为数不多的设计师里面，设计水平悬殊也较大，成熟的设计师如凤毛麟角，更多的是只能从事简单模仿、图纸绘制工作的“绘图员”。从整体来看，木门行业设计人才水平有限，且未形成良好的梯队结构。

采用不同的战略

随着家居行业的发展和社会观念的转变，木门企业也会相应地在人才战略上有所提升，当下，木门企业要对症下药，对于不同人才采用不同的战略，可培养，可管理，可放权等，相信随着木门企业各项人才制度的完善，木门行业的人才建设将会进入到一个发展层次，我国木门行业的发展也会更加健康!

决定人才规划

木门企业的人才规划就是要搞清楚：企业发展需要什么人才，企业已有人才胜任的有多少、欠缺的有多少、空缺多少。然后再分别制订胜任人才的稳定规划、欠缺人才的提高规划、空缺人才的引进或培养规划。分别规划好如何做、怎样做、何时做到就是一份合格的人才规划。

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