二三线市场拉动需求 木门企业找准定位是关键

在一线城市消费需求的饱和下，许多木门企业开始另辟捷径，二三线城市无疑成为他们的锅中肉，这些城市随着全国经济水平的提高，人们消费水平逐渐上升，居家的产品是其生活必需品，也必将来带动木门产品的输出，许多商家看中其商机，纷纷往里投网。但要获取最大利润，企业应该找准定位。

(图片来自网络)

欣赏更多木门图片

二三线市场拉动了销售

一线城市的生活成本高，加上国家政策的支持，很多年轻人开始往二三线市场分流，二三线城市的木门市场被带动了起来。业内人士表示，二三线城市房地产市场的前景带动了相关木门市场的繁荣。未来，木门市场的区域分化将日趋明显，一线城市的刚需相对减少;而二三线城市的商品房更多是刚需，因此会带动木门销售的增长。

完善的基础设施为木门企业进入二三线市场提供了保障。通过近几年的快速发展，物流成本不断降低，红星美凯龙、居然之家等家居卖场开始向二三线城市进发。

据了解，许多木门企业，特别是走高端欧美风格的企业在开发新品时，往往有意无意忽略三四线市场消费者的需求，认为开发这样的产品会影响高端品牌的形象。其实，这种想法过于偏激，由于二三线城市人们的收入水平较之前有所提高，因此市场的消费能力被带动起来，消费者对于品牌的需求越来越高，市场的潜力逐步扩大。

企业需要找准市场定位

要想在二三线城市获取最大利润，木门企业应该在市场定位方面下足功夫。业内专家表示，准确定位是木门企业在二三线市场的关键，木门企业在开拓二三线市场之前必须做好相应的市场调研，做好品牌宣传，注重品牌效应，并结合当下经济大环境、大形势来制定相应的策略与定位，从而研发出更适合二三线城市市场需求的产品。此外，木门企业还应不断做好服务，提高产品的附加值。

此外，要想成为二三线市场上的强势品牌，木门企业应把经营重点放在深度营销的进程化、销售渠道的毛细化、营销手段的专业化等几个方面。在主攻大利润的同时，不能忽视细散的销售。

木门企业面对着市场的转型与受众的转型，转型之道最终还是在于产品与产品所带来的价值，想象海尔的家电下乡就知道，他们为何受众如此广泛?主要原因还是花了足够的经历来探析老百姓的需求。

【延伸阅读】

品牌开发商撤退二三线城市 木门价格仍是"指挥棒"

二三线木门品牌“腹背受敌” 陷入颇为尴尬的困境

门企挺进二三线城市 物有所值才会让老百姓心满意足