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面对高成本时代 木门企业需采取有效的措施积极应对

2015-01-07 14:04:42 责任编辑: 李娟 浏览数:

近来,木门企业面对原燃材料价格一路上涨,劳动力成本不断攀升,企业运营成本逐年提高,木门业的低成本时代已告结束,随之而来的是高成本时代的不期而遇,且将成为今后的主流。对此,木门企业必须采取有效的措施积

面对高成本时代 木门企业需采取有效的措施积极应对

近来,木门企业面对原燃材料价格一路上涨,劳动力成本不断攀升,企业运营成本逐年提高,木门业的“低成本时代”已告结束,随之而来的是“高成本时代”的不期而遇,且将成为今后的主流。对此,木门企业必须采取有效的措施积极应对。

(图片来自网络)

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涨价是最见效化解成本压力的方法

面对成本的重压,一些木门企业采取了最直接、最见效化解成本压力的方法--涨价。据了解,今年以来,不少木门品牌无惧市场的销量压力,纷纷上调了部分产品的价格,而更多的木门企业则是迫于生存压力不得不提高了相关产品价格。但与此同时,也有一些木门企业坚守住了,并没有随大众而涨价,而是希望通过别的方式来应对成本上涨的局面。

木门企业应要坦然面对高成本时代

木门产品涨价对企业而言,自然是喜闻乐见,但是消费者能否买单就不一定了。而且木门企业必须认识到,提高价格是一种表象,它不应是成本的转嫁,单纯由消费者买单。其背后还需要木门企业从产品附加值、科技含量、品质等方面不断提升,从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

木门企业开源节流才能够傲然于世

木门企业还可以通过精打细算、微创新,以及强化新产品研发设计,通过材料替代、简化工艺、提升质量等级率等措施,从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等。

同时,木门企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造,也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔,如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。

木门行业的“高成本时代”,预示着全新的竞争模式和格局正在形成,应对之策,因理念与思想不同而有别。总之,在这个高成本时代,木门企业若想要实现可持续发展就必须不断的调整自己,争取在市场上拥有自己的品牌力量。

 

【延伸阅读】

木门行业低成本时代结束 企业逆风而行才是方向

面临高昂的成本压力 木门企业该何去何从

行业运营成本高 木门企业亟待提升破解对策

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