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木门企业应细化分工 从根本上寻求突破

2015-01-07 14:30:22 责任编辑: 张彬彬 浏览数:

木门市场近年来的态势略显疲态,各企业为了销售业绩不得不促销,导致价格战蔓延在整个木门行业。虽然我国的政策对楼市有所调控,但是对于木门行业来说,短期内想回暖恐怕不易。目前木门市场大多数经营状态还是粗犷

木门企业应细化分工 从根本上寻求突破

木门市场近年来的态势略显疲态,各企业为了销售业绩不得不促销,导致价格战蔓延在整个木门行业。虽然我国的政策对楼市有所调控,但是对于木门行业来说,短期内想回暖恐怕不易。目前木门市场大多数经营状态还是粗犷式发展,对此,木门企业应积极转型,细化分工,从根本上寻求突破。

(图片来自网络)

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木门促销日趋“常态化”

纵观木门行业,促销常态化是市场的一大特征。的确,受经济大环境的影响,今年不少木门企业都感到“日子并不好过”,而为了能够增加一点产品销量,促销也成为了各大商家不得已而为之的竞争手段。但是,频繁的促销已经让不少消费者感到有种“审美疲劳”,木门企业亟需在经营模式上寻找新的突破点。

在这样盲目的价格战中,不少木门企业一心一意扑在市场销量上,而忽视了自我检查,没有寻找到自己的市场位置。虽然市场不景气,但是行业门槛低依旧导致木门企业数量居高不下,且有增长之势。于是市场份额不断减少,一系列问题就暴露出来了:“同质化”现象严重,渠道单一等等,可谓是问题多多。在问题暴露于人前的大市场背景下,木门企业当深思自省,不断总结经验,做好市场调查,在设计、技术、创新理念上多下功夫,切实解决企业暴露出来的问题。

企业细化分工迫在眉睫

目前木门行业整体处于粗放式经营状态,在生产、管理、销售、投资上都没有实现精细化,这与不少木门企业多年来忙于规模化发展以及市场份额的争夺,而忽视自我调整、管理有很大关系,从而“积劳成疾”。

然而病来如山倒,木门企业往往因为一两个漏洞而轰然倒塌,但自我完善却是一个长期的建设体系,不可能一蹴而就。所以,木门企业应该不断实施品牌战略升级,寻求新的市场突破;不断自我反思、调整和改造,用积极的态度寻求经营状态上的突破。

去年11月央行降息政策出台,很大程度上给了要想买房的购房者一定的刺激,同时也刺激了楼市的销量,而作为下游产业的木门行业也同样可借此东风顺势而为。反省自身,从而制定出新的发展战略。

 

【延伸阅读】

纵观全局 细分市场对木门企业的发展更有利

木门企业生存压力增 需精准把握市场动向

木门企业渠道下沉 细分市场需求合理定位成出路

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