实德集团被形象地称为“关系密集型企业”

实德事件给人们的最大感受是世事之难料。仅仅在五个月前，实德集团还以121亿元营业收入位列2011年中国民营企业500强第66位。且随着大连实德足球俱乐部的红火，实德这个名字也早已家喻户晓。

徐明“失踪”后，其精心构筑的商业帝国--实德集团瞬间陷入危局。这个庞大却异常脆弱的商业帝国被人们形象地称为“关系密集型企业”，伴随着其背后“关系”的倒塌，这个帝国也岌岌可危。

而反思徐明及其实德集团的商业路径，除了其“关系密集型企业”的脆弱外，徐明自身的膨胀野心亦使其商业帝国筑造得极不牢固。

化工建材起家

作为中国民营企业500强企业，实德集团的网站“小气”得令人惊诧，内容也更新得极其缓慢。不过在这个“小气”的网站首页上，实德集团在页面正中做了“集团产业”的介绍，其中处于第一位的即是“化建产业”。网站显示“化学建材产业是大连实德集团的主导产业”。

实德所谓走过20年的说法，来自1992年第一个以实德命名的企业“大连实德机械工程有限公司”的成立。

此后实德开始承接大型土石方工程建设施工项目。按其官方说法，1992年至1995年这三年时间里，实德企业先后完成了大连站前胜利广场、星海湾和金石滩国际高尔夫球场等30多个大型土石方工程。这为实德集团挖到第一桶金。

1994年，实德塑胶成立，实德引进德国先进的塑钢门窗用塑料异型材生产技术和设备，开始第一次产业转型，化学建材产业被确定为主导产业。徐明此次“把准了脉”。1996年，时任大连市长下达市长令推广塑钢门窗，使塑料型材也在市场上大行其道。后来也有人称徐明此次把对脉是因和时任大连市长的不一般的关系。

据了解，化学建材主业占实德集团总资产的67%，包括大连实德化学建材工业园、各地实德工业制造基地、型材经典样板工程及开米森化工等，涉及全国九大基地。但在2003年后，国内pvc型材行业迎来拐点，随后原材料价格大幅攀升，塑钢型材出现全行业产能过剩。实德集团的主业开始式微。

财务数据表明，2010年实德塑胶营业收入21.11亿元，净利只有787万元，而实德塑料建材2010年则亏损5117万元。但与此同时，上述项目占地都在200亩以上。