深扒2016诗尼曼经销商大会疯狂的背后：大电商只是烟幕弹

 2016年1月13日，诗尼曼家居“大家居•大电商”2016年经销商大会在惠州碧桂园十里银滩酒店震撼登场。诗尼曼家居董事长辛福民、诗尼曼家居副总裁兼诗尼曼衣柜总经理黄伟国、诗尼曼门窗事业部总经理李正海、电商事业部总经理游建权等企业高层领导盛装出席，万华生态板业股份有限公司总经理于文杰、天之湘装饰材料有限公司总经理刘承恒、天猫高管奕尘等行业内外的重量级嘉宾也都献出了精彩的演讲。

豪华的嘉宾阵容，搭配惠州市小金湾美如画、水如沙的景区极致体验，诗尼曼家居2016经销商大会从一登场，便吸引了众多行业权威媒体的高度关注。中华衣柜网、中华门窗网作为行业门户领跑者和诗尼曼家居的战略合作伙伴，受邀参与对经销商大会盛况进行全程报道。

2016年诗尼曼经销商大会盛世起航

诗尼曼家居--大家居•大电商

闹得这么大，记者不禁有了疑问：“诗尼曼家居经销商大会的所有内容难道就只是活动主题上面的两个关键词--大家居、大电商吗?”答案显然是否定的。诗尼曼家居大电商正式启动的背后是疯狂的2015，以及逆天的2016。

回首2015 诗尼曼长跑技能“亮瞎”众人眼

在13日上午的会议中，诗尼曼家居“三大天王”--董事长辛福民、副总裁兼诗尼曼衣柜总经理黄伟国以及门窗事业部总经理李正海，轮番登台为诗尼曼大电商计划的启动造势。“巧合”的是，三个人同时提到了诗尼曼2015年的几件大事：1月签约“国民媳妇”海清，品牌形象全面升级，扬帆起航;同时，进军智能门窗，正式涉足智能家居;5月，诗尼曼家居携手红塔创新签署战略投资协议，强强联合，开启资本运作新篇章;7月，推出“家居100”电商平台，实现大家居发展的大跨步;11月11日，诗尼曼电商天猫首秀，当日订单额超过3800万，在定制衣柜行业排名第二，仅次于行业巨擘索菲亚，在全屋定制品类中遥遥领先，彰显品牌强劲爆发力!

诗尼曼家居董事长辛福民先生致词

诗尼曼人从年初一直跑到年尾，期间穿插了上千场活动、明星签售会、广州衣柜展、上海建博会、广州建博会等等，每一次出击，诗尼曼似乎都卯足了劲，一鼓作气势如虎，技惊四座!这么努力的结果，自然是源源不断地收获。据辛董透露：“2015年，诗尼曼新增代理商达到300余家，成功开店的高达200余家，还有100余家正在紧张建设中，很快会和广大消费者见面。”

诗尼曼门窗的首秀亦赢得了令人艳羡的成绩。“整个2015年，诗尼曼门窗代理商数量一举越过200大关，不仅超额完成了目标，更是在同行业名列前茅，为诗尼曼的大家居之路奏响了骄傲的乐章!”诗尼曼门窗事业部总经理李正海先生这样对记者说道。

诗尼曼家居门窗事业部总经理李正海先生致词

如果用一个口语化的词总结诗尼曼的2015，记者会毫不犹豫地想到“疯狂”，但如果和诗尼曼的定位结合起来，不妨听一下黄伟国先生在本次大会上的发言：“目标铸就精彩人生，行动创造美好生活!”没错，诗尼曼低调地走过了13年的风风雨雨，所有的信念就是为消费者创造更美好的生活，正因为有了这样的目标，诗尼曼才会在前行的路上，不断地积蓄能量，不断地爆发。

展望2016 诗尼曼狮子逆天“大开口”

诗尼曼电商计划正式启动

上午11:30分，备受期待的诗尼曼电商启动仪式正式登场，诗尼曼家居各位领导与诸位嘉宾朋友共同登台，见证诗尼曼大电商新的征程。事实上，简单的仪式背后，是诗尼曼2016年的壮志雄心，是诗尼曼不满足于现状，不任市场雨打风吹去的“叛逆”思维。

众所周知，房地产行业近两年的低迷，让整个家居行业都受到了不同程度的影响，频频爆出的企业倒闭、高管离职、销量下滑、削减店面等负面资讯打击了不少行业人士的信心。然而，正是在这样的大环境中，诗尼曼却走出了一条康庄大道，且越走越自信。

“从以下三个维度来看，诗尼曼无疑正站在时代的风口：第一，大环境，对于强者是机会，对于弱者是痛苦;第二，从“互联网+”到“+互联网”，大电商让诗尼曼站在了最好的风口;第三，2016年的诗尼曼从产品、团队、供应链的组合，品牌，资金实力，都是历史最好的时刻。补充一点，2015年我们获得了全国工商联家具装饰商会衣柜专业委员会执行会长的荣誉，这项殊荣在行业中具有唯一性和排他性”。诗尼曼家居副总裁兼诗尼曼衣柜总经理黄伟国先生霸气侧漏地讲道。在很多人的眼里，成功者的言论总带着一股自恋、自傲的姿态，但往往正是这种自信，才让那么多人争相追逐。

诗尼曼家居副总裁兼诗尼曼衣柜总经理黄伟国先生致词

具体来看，诗尼曼家居2016年的胃口真的很大，而且很“残忍”：2016年诗尼曼的目标为增长50%以上，终端新增300以上的店面!新增的同时，诗尼曼将会毫不客气地淘汰传统的小商贩或夫妻店，将真正优秀的资源送给优秀的伙伴，实现真正地优胜劣汰!

迎战今朝 诗尼曼的烟幕弹身不由己

与其说2016年诗尼曼家居经销商大会是一次关于诗尼曼大家居、大电商的时代课题，不如称之为诗尼曼的自我梳理。把大电商当做烟幕弹，不过是为了给自己一个纯粹的环境，让所有诗尼曼家人都能够一直看到诗尼曼家居的未来方向与发展动力。这是诗尼曼人的思考，也是衣柜行业爆发期该有的沉着与低调。

诗尼曼家居副总裁兼诗尼曼衣柜总经理黄伟国先生接受中华衣柜网专访

诗尼曼家居门窗事业部总经理李正海先生接受中华门窗网专访

当然，作为诗尼曼家居一年一度的盛宴，辛董也给出了自己对于各路经销商家人的六点建议，不辜负他们的远道而来，不辜负他们的最终选择。

1、成功经营的保证是人才，小商贩和夫妻店模式要被淘汰;

2、专心专注，吾未见不专心专注而成功者;

3、渠道深挖是生存之本，只靠坐店的模式就是等死的节奏，主动出击才有未来;

4、做大事者格局要高;

5、大家居•大店面，各区域做得最大的品牌，基本上都是店面最大的，未来，大家居、大店面、大单值将是趋势，建议诗尼曼每年进行“全国十大店面”排名;

6、拥抱电商，诗尼曼电商是经销商幸福指数的保证，解决方案就是请懂电商的操作。

诗尼曼人众志成城，向着下一站发起冲刺

“春风起，华夏兴，岭南建业声势雄，放眼世界满豪情，金戈铁马百战商场，团结进取立新功，胸怀万里心细如丝，谱写华章攀高峰。旌旗耀金鼓响，主动出击活动忙，千城万店齐上场，四海之内心手相连，风雨同舟激情昂，携手前进幸福万家，相知相伴诗尼曼。”

这是一首属于诗尼曼家人的诗尼曼之歌，这也是鼓舞所有诗尼曼经销商前进的精神源泉。这样的一个团队，伴着这样的战歌，再多的荣耀都只会不断地成为过去，最美的永远都是明天!