TATA木门董事长吴晨曦：全力推进四线城市布局

2017年3月14日，第十六届中国国际门业展览会暨第四届中国国际集成定制家具展览会在北京国际展览中心新馆隆重举行，来自全国各地的数千家木门、定制家居以及产业链配套企业盛装出席。中华门窗网作为北京门业展的战略合作媒体，第一时间赶赴现场，全程报道展会盛况，同时对TATA木门董事长吴晨曦进行了独家专访。

【中华门窗网】 中华门窗网的各位网友大家好，这里是第16届中国门业展的现场，那今天我们非常荣幸邀请到TATA木门的董事长吴董接受我们的采访。吴董，您好。

【TATA木门 吴晨曦】 中华门窗网的网友，大家好。

 TATA木门董事长吴晨曦

【中华门窗网】 去年是门企集中发力的一年，那我想问一下，TATA木门现阶段的侧重点在哪呢?

【TATA木门 吴晨曦】其实说门企发力，我个人觉得不只是在去年，其实年年都在发力。我个人觉得中国木门这些年分成几个阶段，2002年之前是一个阶段，2002年到2008年是一个阶段，2008年到2012年是一个阶段，现在又是一个阶段，而这个阶段是一个变化的阶段，就是好的快速的变好，差的快速的变差的一个变化阶段。

【中华门窗网】 去年TATA木门在市场拓展中动作不断，也得到了行业的一些认可。那我想问一下，TATA木门在招商这一块效果如何?主要的招商区域主要分布在哪?

【TATA木门 吴晨曦】 TATA目前在全国有800个城市经销商，地级市在几年前已经全部布满了，所以，我们目前推进的是县级，就是四线城市。那么今年，我们有150个城市的招商目标，因为我们要确保每一个城市的经销商的成功率，所以现在我们做的60天开业计划，就是从签合同到开业，用60天时间。那这里面有店面的选址、店面的装饰、店面的布置、样品，还有总经理的培训、店长的培训、员工培训、服务培训、设计培训以及开业活动和开业活动落地，总共使用60天时间，目前这种推进非常有效，对各个渠道就能有非常大的支持和促进作用。目前效果还是非常好的。

 TATA木门董事长吴晨曦与中华门窗网记者合影

【中华门窗网】 在环保标准日益收紧的情况下，门企的成本也上涨是越来越厉害。请问一下，在环保标准越来越严格的情况下，TATA木门有什么样的应对政策吗?

【TATA木门 吴晨曦】 TATA没有感觉成本压力，我们成本反而越来越低，因为我们去年做了106万套木门，这个规模是非常大的。另外，今年是140万套的计划，140万套木门，带来的集中效应使得我们成本的降低是非常大的，所以我们没有感觉到成本提升的压力。

【中华门窗网】 谢谢，那我们也谢谢吴总接受我们的采访，那我们也预祝TATA木门此次参展成功。