圣堡罗董事长吴国洪：用高品质和优服务打造好口碑

回望2019年中国门窗行业的发展，绝对可以说是充满机遇和挑战的一年。行业洗牌、原材料价格上涨和个性定制化市场需求增长等因素，让中国门窗行业的竞争愈加激烈。

在这样的情况下，许多企业面临巨大的经营压力，但也有企业能化压力为动力，精准把握行业发展趋势并完成升级转型，获得新的增长，圣堡罗整体门窗就是其中一个优秀代表。

那么，圣堡罗整体门窗是如何在竞争激烈的市场中稳占前列？是怎样的核心竞争力驱动着企业不断向前发展的？在访谈过程中，圣堡罗整体门窗董事长吴国洪向我们讲述了企业发展的故事。

(图片来源：圣堡罗整体门窗公众号，侵删)

圣堡罗整体门窗董事长 吴国洪（右）

精益求精，提升核心竞争力

“2019年，圣堡罗整体门窗实现了两位数的增长。”圣堡罗整体门窗董事长吴国洪表示，在国内经济下行和市场竞争激烈的情况下，能有这样的增长，确实是离不开企业在各方面的努力。

圣堡罗整体门窗一直走在行业前端，引领门窗行业发展，创新性地提出“整体门窗”运营模式，将入户门、卧室门、阳台门、隔断门、厨卫门、窗户、护墙板等各种风格统一产品进行“有机整合”，为消费者提供一整套家装解决方案。让消费者能在一家体验店内一次性购齐家装所需的门窗，节约消费者的选购时间，也保障了家居风格的统一性。

创新的理念离不开强大的产品力来支撑。吴国洪说到，“产品是吸引消费者，并促成交易的决定因素，也是企业必须始终围绕着发展的核心。”圣堡罗整体门窗始终秉承着精益求精的工匠精神，精选材料，不断提升产品品质；丰富门窗的风格和种类，满足不同用户的个性化需求，提升产品的核心竞争力。

创新驱动，用服务赢得口碑

当前的门窗行业仍是以人工为主，无法实现批量生产导致成本高昂，提升产能相当困难。吴国洪则表示，许多家居企业是通过引进高科技的生产设备，实现批量化生产，降低成本，但这仅限于做标准化产品的行业。门窗品类是高定制化的行业，从尺寸、颜色到造型的选择，涉及到很多定制化的环节都需要人工去操作，所以很难在人工上降低成本。

圣堡罗整体门窗则从生产信息系统进行升级，通过信息化自动计算玻璃、铝材等用料量，协助工人精准操作，提升生产的准确率。“借助信息系统，能有效地控制产品品质和生产效率，这也是降低成本的一种形式。”吴国洪说到。

激烈的竞争市场，只是控制成本是不够的，更重要的是用产品和服务赢得客户口碑。吴国洪表示，做好品牌不仅是要企业坚持做产品创新研发，也需要经销商配合做好服务。三分产品七分安装，只有安装得好，才能保障产品在防水、安全等方面的正常使用，所以，做好服务是至关重要的。

新的一年已经到来，行业洗牌引发的格局和发展趋势变化，吴国洪强调到，这个变革的时代，既要坚守初心，用好的产品品质和服务去打动用户，又要懂得与时俱进，敢于创新升级，满足消费者日渐增长的需求。未来圣堡罗整体门窗会继续努力，不断提升企业品牌力、产品力和服务力，助力门窗行业的新发展。

(图片来源：圣堡罗整体门窗公众号，侵删)

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(文章来源：圣堡罗整体门窗公众号，侵删)