大亚合雅木门引领中国林产工业极限运动

    据调查，目前国内木门窗行业年市场需求超过600亿元人民币，但至今没有一家生产企业市场占有率超过1%。江苏大亚科技集团合雅木门公司却在其正式投产仪式上宣布：将用5年时间实现三级跳：一是当年木门产值突破亿元大关；二是用两年时间市场占有率突破1%%；三是在5年内全国市场占有率超过5%。一个刚投产的木门公司，从一开始却就制定出如此宏大的目标，无异于掀起一场门业升级风暴。

    神速出击：合雅木门异军突起

    日前，江苏大亚科技集团合雅木门公司，在江苏丹阳宣布将大举挺进中国木门行业。从今年3月起开始筹划启动，短短不到半年时间，江苏大亚科技集团合雅木门公司已建成占地200多亩、厂房面积6万平方米的木门业生产车间，半年销售额实现1亿元。这不仅标志着合雅木门高调进军木门行业，也使中国木门业由原来单一、零星的非产业化模式，快速走向产业化、规模化、集约化道路，从而实现中国木门行业一次质的飞跃。

    合雅木门隶属于大亚科技集团，与圣象地板、宏耐地板、大亚人造板和圣世年轮家具等同为大亚科技集团旗下品牌。大亚科技集团始建于1978年，是国内500强企业、国家高新技术企业、农业产业化国家级重点龙头企业，是上市公司大亚科技和圣象集团的控股股东。拥有木业、印刷包装、汽车配件、IT四大产业。2007年集团销售额为109亿元。

    技术先进、基础雄厚、具有前瞻性思想意识的大亚科技具有抓住机遇的能力。为进一步优化产业结构、提升集团整体竞争力、紧密配合国家关于发展新型林产工业的政策，他们适时调整发展战略，于2008年3月，斥资2.1亿元成立合雅木门有限公司。

    切中要害：以创新思维找准市场点

    在全国木门行业同质化严重的市场背景下，一旦切中市场要害，便斥巨资，在预定时间集团化、规模化和技术化运作，使合雅木门诞生未几便成为目前国内木门行业投资规模大、科技创新含量较高的木门企业之一。

    大亚科技集团董事长陈兴康先生在考察欧洲市场时，对发达国家人造板企业在木材的综合充分利用方面有着深刻理解。陈兴康因此得出一个方向性结论：“大亚介入中国木业，一定要起点高、规模大，一定要搞高科技、现代化，否则大亚人就愧对了祖宗，辜负了后代！”他注意到，家居精装修是未来发展的一个必然趋势，一般的两居室也需要6~7道木门，木门业作为一个新兴产业有着广阔的市场空间。

    谁抓住了消费者需求，谁就拿到了打开消费之门的金钥匙；谁掌握了终端渠道，谁就掌握了未来市场。合雅木门所走的正是一条创新意识强烈、可持续发展特色明显的产业化高速通道。中国木材流通协会副会长兼秘书长张国林评价说：“合雅木门抓住行业发展的大好时机，审时度势，利用自身的优势并借鉴行业的成功经验，快决策、高起点地建成木门项目。”

    大亚集团采用闪电战，迅速出击，靠企业整体创新优势快捷进入木门行业。合雅木门的发展成为大亚科技集团在新型林产工业发展中的一次因地制宜、张弛有度、扬长避短的创新式“战略性扩张”。挑战极限：不断创造里程碑

    2007年底，陈兴康请正在福建三明主抓50万立方米刨花板项目的康柏年构思一个木门行业的可行性报告。康柏年接到任务后，经过深入的市场调研，广泛邀请国家木门专家反复进行科学论证。

    最后，得出的结论是：大亚科技集团进军木门行业，具有天时、地利、人和的先天优势。天时——木门行业目前产销600亿元的巨型蛋糕，数千家企业在争抢，但成规模、有势力的不多；地利——大亚虽然进入中国木业不足5年，但其快速发展的优势在国内已无人撼动，特别是产业链条的形成，更使其他企业无法比拟，大亚人造板、圣象地板、宏耐地板、圣世年轮家居的销售网络，为合雅木门的销售渠道建设提供了坚实基础；人和——广纳天下人才是大亚的成功优势，得人才者得天下，得人才者得市场。再加上我国每年差不多有24亿平方米的房产要交付施工，而通常房屋每15平方米就需要一套木门，为合雅木门的发展创造了无限空间。

    康柏年表示，合雅的目标就是做行业中的一流企业，合雅木门将进一步通过技术与产品创新，提升合雅产品品质、优化合雅产品性能、塑造合雅产品文化，努力把合雅木门产品打造成具有优质、时尚、文化等特点的行业强势品牌。合雅木门不仅为消费者带来一款款品质优良的产品，更要为消费者营造更有品质、更加和谐的家庭生活。

    合雅木门之所以能够在短期内实现销售上亿元，就在于大亚科技集团“追求卓越，挑战极限”的企业精神和富有创新意识的决策能力。合雅木门这种创新思维、整体性、集团化的发展，在引领一场木门产业革命、给木门行业带来巨大震动的同时，将会引起木门企业新一轮洗牌与重组。