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2009年木材行业应如何应对当前的困境?

2009-02-03 10:45:00 责任编辑: 刘小雪 浏览数:

笔者专访了中国木材流通协会朱光前会长,据悉,2008年我国原木进口一改保持了10多年来有增无减的态势,进口量首次呈现总体下降趋势。这一变化对于木材行业这一原料约束性产业可能产生的影响,备受各方关注。这种趋势...

2009年木材行业应如何应对当前的困境?

    笔者专访了中国木材流通协会朱光前会长,据悉,2008年我国原木进口一改保持了10多年来有增无减的态势,进口量首次呈现总体下降趋势。这一变化对于木材行业这一原料约束性产业可能产生的影响,备受各方关注。这种趋势是否会延续,木材行业应如何应对这一系列问题不时拨弄着业者的神经。

     当前,我国每年的木材消费量超过3亿立方米,木材产品原料供应缺口折合原木1亿多立方米,原木进口量占总需求量的1/3。业内人士认为,受国际国内经济影响,在短期内,我国原木进口重拾升势的可能性较小,实现木材自给自足比较困难,面对当前的困境,木材行业应以变应变。

    1、原木进口下滑主要源自从俄罗斯进口减少

    俄罗斯原木占我国原木进口量近70%,锯材占1/4左右,在我国木材进口中的地位可谓举足轻重。业内普遍认为,从1月~5月我国原木进口情况看,进口量首次呈现总体下滑,主要是俄罗斯原木价格涨幅太高导致的进口量大幅下降造成的。此外,国内市场需求减少、我国木制品出口减少也是重要因素。

    1月~5月我国进口原木总计减少278万立方米,从各进口原木来源地区看,俄罗斯减少254万立方米,约占减少总量的91%;北美洲、大洋洲、非洲、中南美洲、亚洲虽然有所减少(它们的数量分别约为0.7万立方米、11.9万立方米、12.5万立方米、0.4万立方米、11万立方米),但总和加起来只有36.5万立方米;欧洲虽然增加了12.86万立方米,但不左右大局。从原木类别看,我国热带原木进口减少了15万立方米,其他类原木减少7万立方米,两者合计22万立方米,与俄罗斯减少254万立方米相比,对国家原木进口整体情况影响并不大。

    有数据显示,我国今年原木进口口岸价格升幅很大,主要也是俄罗斯大幅增加原木出口关税造成的。其他地区原木价格虽然较平稳,但如果扣掉人民币升值因素,有些地区原木价格甚至是负增长。1月~5月,进口原木价格升幅平均同比增长22.8%,其中俄罗斯原木比增29.40%,新西兰原木比增0.80%,其他地区原木比增8.90%。北美木材和热带木材进口数量未显著减少,价格也未大幅上涨。

    2、木制品出口减少也是原木进口下滑原因

    我国从俄罗斯进口的木材主要用于国内基本建设。1月~5月我国固定资产投资增幅为25.6%。表面看,这一数据与往年接近,但考虑到物价升幅8.6%、土地价格上涨、人工价格上涨等因素,固定资产增幅实际只有10%~12%,与往年相比增幅实质上是大幅下降,国内木材市场需求也随之减少。这是今年原木进口量减少的原因之一。

    另外,前5个月我国木制品出口大幅下降是今年原木进口量减少的又一原因。前5个月我国木制品出口金额虽增长1.4%,但排除人民币升值因素,实际上已是大幅下降。今年我国主要出口木制品中,家具、胶合板、木门出口大幅下降(家具下降了7.1%,胶合板减少12.3%,木门减少9.3%),旋切用原木和家具用材需求减少,对大洋洲、非洲原木及俄罗斯白松等需求自然也相应降低。分析认为,前5个月我国木制品出口大幅下降与美国次贷危机引起的经济衰退、贸易壁垒及越南和印度等成本更低的国家加入竞争,国内宏观调控、人民币升值及原材料、能源、劳动力和土地涨价等有关。

    3、企业调整应实现多国别木材采购

    在短期内,我国实现木材自给自足比较困难。面对当前的困境,中国木材流通协会会长朱光前认为,木材企业应实现多国别木材采购,增加境外投资力度或走出去,加速培育国产人工速生林。

    企业应转变原料来源。俄罗斯作为我国最大的原木进口国,其原木出口关税2009年1月起将提高至80%,每立方米不低于50欧元。对此,我国市场将难以承受。因此,木材企业要主动转变观念,寻找新的木材供应国,适应新的树种特性。现在我们进口木材的地区,除俄罗斯外,主要是亚洲和大洋洲,而这两个地区的森林资源有限。我国从占世界森林蓄积量60%的非洲、南北美洲进口木材的比例现在却很小,只有14%。我们应该重视开发和认识非洲和南美木材,企业也要适应新的树种并向市场推广。

    有条件的企业,可以到海外森林资源丰富地区如南北美洲、非洲和俄罗斯建立资源基地和投资建厂。目前,国家在这方面有很多优惠政策,例如在海外投资开发森林资源,运回国内的运费国家给予20%的补助等等。另外,走出去的企业产品如果出口到欧美,既可以节省运费,又可以避免对中国产品的贸易壁垒。

    4、企业应在产品构成、质量、品牌方面寻求变化

    朱光前认为,企业还应该在练好内功、做好内部挖潜上多做文章,转变产品构成,提高产品质量,转变经营思路,创自己的品牌。

    转变产品结构,即由低附加值向高附加值的产品转变,由耗费热带木材多的产品向以针叶材和人工材为主的产品转变。企业要加强技术和新产品开发研究,除传统的产品如家具、地板、木门窗、人造板等以外,可以发展木结构建筑产品。目前,我国木材在建筑结构和在单板层积材(LVL)、平行积成材(PSL)、定向刨花板(OSB)等方面的应用都是空白,而这些方面市场潜力大,且产品附加值高。

    转变经营思路,创自己的品牌主要是指转变外销以贴牌为主,仅赚取少量加工费的经营理念,从无品牌、无销售渠道向自主品牌、自主渠道转变。这个转变会很艰难,也需要很长时间,但是随着国内劳动力、能源、汇率、政策的变化,贴牌的优势会越来越小,这个转变对于企业是必须的。企业内销更要注重品牌,要加强企业信用建设,这是很宝贵的无形资产。

    5、加紧拓展美国之外的国内外市场

    美国经济发展增速减慢,直接影响到我国木制品生产企业,转变销售市场成为企业必须面对的课题。在国外市场,企业要从过度依赖美国市场向欧洲、非洲等多个市场转移,如俄罗斯就很有发展前景。2007年俄罗斯GDP增长7%左右,人均超过8600美元,俄罗斯市场大、前景好。但我国目前出口到俄罗斯的木材产品所占的比例却很小。

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