“三心”让木门企业在激烈的市场竞争中立足

品牌管理作为企业营销的一种手段，作为企业参与竞争的要素之一，是企业持续健康发展的重要保障，是保持企业生命力的力量源泉。对整体衣柜品牌而言，正确的品牌管理之策是保持企业魅力的法器。

近年来，木门行业发展迅速，品牌队伍不断强大，然而许多木门企业子进行品牌管理时容易迷失，往往跟着感觉走，随意变化想法，市场上一有风吹草动，就怀疑起自己原来的计划。这样的品牌管理之法不仅难以让企业在激烈的市场竞争中立足，更容易削弱木门企业的市场竞争力。因此，笔者就此现象给出几点木门企业加强品牌管理的方法。

1、定位要专心

如今，许多中小木门企业在品牌林立的市场竞争中有些迷失自我，因此在这个时候，木门企业更要找准自己市场的位置，明确自己的发展途径和方向。目前木门行业产品同质化的情况比皆是，许多木门企业只是跟风生产，创新能力弱，更有甚者，以次充好，生产出一些假冒伪劣的产品来糊弄消费者。因此木门企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出更需要脚踏实地，专心做事，而不是投机取巧，搬起石头砸自己的脚。

2、产品要放心

质量是产品的生命，品质决定品牌。对木门企业而言，木门产品质量是企业品牌的保证，也是企业立稳市场的关键，也是企业持续健康发展的重要条件。同时，木门企业提供放心的产品是负责任企业应当有的担当，这既是对消费者健康负责，也是获得消费者的信任的不二法门，舍此无途。某木门品牌负责人认为，产品质量是木门行业的根本，在任何时候都不能丢，如果连这个基础都没有，其它都枉论。

3、策略要精心

木门企业需要有全盘的发展策略，尤其是在市场上要精心布局，不能跟着感觉走，无的放矢的随意变换想法，市场上一有风吹草动，就怀疑起自己原来的计划。本是正规军，却像是游击部队一般实施游击战术，或者打一枪换一个地方，不断更新产品，改变市场策略，到头来又手忙脚乱，眉毛胡子一把抓，只让自己疲于奔命。所以木门企业需要有一个全盘的发展步骤，做到胸中有全局，手中有策略，什么时候出什么招，实行什么样的策略，什么时候推出新品，什么时候加大宣传的力度，都要做到心中有数，才可能在任何时候都临危不乱，只有如此才会增强木门企业的市场竞争力，成为行业的顶梁柱。

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