建立强势品牌开始逐渐成为木门大企业的发展目标

近几年来，木门行业发展迅速，品牌队伍不断壮大，品牌大战也风云迭起。然而，由于有些木门企业在品牌建设上并不清楚核心内涵与目标，以致在外界出现风吹草动之时，便轻易改变原有计划，品牌管理难以持续。

如今，建立强势品牌开始逐渐成为木门大企业的发展目标，但很多中小型木门企业品牌建设观念淡薄。木门企业要想在市场中寻求长远发展，品牌建设将成为其立足的一大保证。

由于目前很多中小型木门企业生产规模相对较小，缺乏资金力量，因而在制定品牌战略时，要结合企业自身情况，选择与企业相宜的策略。

首先，中小型木门企业应该进行市场细化，做差异产品，打造差异化品牌。

在技术、资金、研发、广告投入等方面，中小型木门企业很难和同行业的大企业进行比拼，这样的比拼也没必要。中小型企业应该发挥自身优势，突出其特色产品，强调个性化，针对不同的消费群体，采取独特的产品和营销策略，在竞争中出奇制胜。

中小型木门企业做品牌不能盲目跟风，要打造差异化品牌，应结合自身资金链，整合产品、渠道方面的资源，集中优势以点突破，扩大并强化自身优势，有针对性地细分渠道并细分市场。

其次，注重品牌整合营销传播。

对于中小型木门企业而言，品牌发展的途径很多。现代的营销手段可以帮助企业快速高效地建立品牌知名度，例如制造资讯热点事件、吸引或主动邀请媒体为企业宣传;积极参加国内外家居类展会，在展会现场积极推广主打产品;聘请代言人，利用明星效应打造品牌优势等。

企业应该充分融合各种营销手段，整合优势资源，同时注重品牌创新，赋予产品或服务新的功能，一切从消费者利益出发，不断吸引消费者目光。

最后，勤练内功，为品牌打造奠定基础。

随着市场经济的发展，竞争日益激烈，营销手段也层出不穷。很多中小型木门企业急于求成，过度迷信营销，却放松了基础建设的重要性，以致本末倒置。对于中小型企业而言，在市场竞争中处于劣势的最主要原因就是产品不强势，缺乏差异化优势。举例来说，有些企业刚处于初期阶段，就将产品定位为未知的高端市场，盲目进商场、开设专卖店，结果导致有了品牌形象，却缺少让消费者满意的产品。

单纯靠广告进行品牌宣传的模式已经过时，只有好的产品才是品牌建设的基础。一位业内专家谈到：“消费者对品牌的认知，不是单靠企业请了一位知名代言人或是花巨资进行广告轰炸就可以的，产品质量和款式才是品牌打造的根基。”

只要持之以恒，假以时日，国内木门企业就可以成为行业“领跑者”，迈向世界级木门品牌之路。