日上赵艳丽：16个亿打造木门行业发展新模式

“现在的木门行业发展还不太成熟，参差不齐。有的企业还停留在传统作坊式的加工与制造层面，有的企业在价格战中分身乏术、无暇顾及其他，而有的企业已经走出国门开辟出不错的海外市场，但是国内市场举步维艰……如果大家对中国制造业、建材行业略知一二的话，这样的情形应该不足为奇。但是，要真正迈向成熟市场，行业企业必须转型升级。”日上集团董事长赵艳丽认为，目前国内的木门市场亟需做出调整。

7月16日，“日上双门战略发布曁日上中国门业基地生产线达产15万樘资讯发布会”在北京日上集团中国门业基地召开。会上，日上集团董事长赵艳丽对行业现状提出了自己的看法。

“市场永远都是有机会的”

在大家眼中，目前整个建材行业受到环境的影响，以及房地产的政策调控，整个建材行业的发展速度都在放缓，甚至有不少人是持观望态度。而在此时，日上集团投入16亿元，建立了700亩的木门产业基地，在亚洲也是最大的木门生产基地。在新生产基地，日上全线配置德国豪迈集团全自动木质门生产线，无尘自动涂装生产线，中央防闪点除尘系统，并增加柔性生产技术模式，技术装备水平居国内同行业前列。

对此，赵总表示，“首先，我们从宏观经济的角度分析，这一轮的经济低潮一定会过去，我们在低潮期做规模化的准备，正好迎接下一轮的增长;其次，市场永远是有机会的，刚性需求是一个非常庞大的市场，还有我们国家在做的经济适用房、城镇化建设都给了我们非常好的预期。”

在经历了初期的品牌塑造阶段之后，日上开始了防盗门与木门“双门”并驾齐驱的品牌延伸期。对于在木门行业的品牌塑造，赵总认为，品牌是一个企业的综合反映。要做好品牌，必须先呈现给消费者好的产品品质、好的服务，这些是消费者能直接感知到的品牌的力量。为满足日益增长的市场需求和满足消费者不同的需求，木门企业必须做大做强，强强联合，完善自身能力，提升企业的综合实力，在生产、研发、设计、渠道等方面下足工夫。

而说到对市场的信心的时候，赵总非常坚定地告诉现场的媒体记者：“我们的信心来自我们的规模化优势，来自我们团队的思想优势。专业的研发、专业的生产设计、专业的市场推广，形成我们的竞争优势。”

“日上的升级战略很清晰”

由于木门行业属于建筑与家居装饰之间的边缘性行业，进入门槛低，也缺乏规范性，很多做地板的、做家具的都来做门，对于木门行业现存的种种现象，赵总说，“我对行业的期望就是升级，产品质量、售后服务、打得响的品牌、行业规范等，各个层面的提升，这是木门行业最急需的。如果有企业能够在目前的行业低水平竞争中顺利走出去，那将会为木门行业带来全新的格局变化。”赵总认为。

对于日上的战略规划与升级，赵艳丽则非常清晰地告诉记者：“日上的市场战略在2013年主要是开拓北方市场，2014年，日上会将市场拓展到海外去，先从周边的东南亚市场做起;而在产品方面的规划，日上则会向着高端化、多样化、丰富化，有步骤地推进。”

据了解，2013年日上木门将开拓以北京市场为主的北方地区，包括华北、西北等地区的重点城市。“我们从2012年10月份开始下去摸底，把整个华北区域的建材市场全部摸清，了解这些市场的布局和目前在这些市场里面正在做的哪一些产品，结合这些产品进行市场定位，日上目前的产品是属于中高端的产品，属于日上的基础产品，我要求经销商必须把日上作为一个品牌来运作，大家是一个双赢的合作。”日上集团赵艳丽说。

“日上发展到今天已经十多年了，在北京，在全国都是防盗门领域的知名品牌，我们深知这一点来之不易。”说到日上的发展历程，赵总侃侃而谈，“日上十多年来经历了无数次的考验，但每一次风雨后都会引来更快的成长，其发展的关键在于我们坚持‘诚信为本’的企业灵魂，持之以恒的满足客户个性化需求，使日上赢得了广泛的客户基础和美誉度，形成市场的品牌优势。”

“诚信为本”是北京日上的经营理念，是在十多年发展的艰辛历程基础上延伸发展而来的。赵总解释说，“诚信是日上人做人的根本，公司发展的宗旨。‘诚’乃日上为人第一要义，‘信’乃日上做事第一准则，我们通过坦诚待人，共同发展，赢得客户和员工的信任。我们坚持‘诚信为本’的价值观和原则，热爱企业，热爱本职工作、热爱自己的事业，对同事、对消费者、对合作者、对社会严格履行我们的承诺。我们坚持公开、公正的工作原则，提倡讲真话，崇尚诚实正直，坦诚待人，谋求日上的无限发展。”

大道无门，大象无形，日上人将在不断发展、创新、升华中为客户提供物超所值的产品和服务，最终达到理想的最高境界。