家居建材品牌玩“跨界” 转型发展成唯一出路

9月6日，家居连锁品牌居然之家宣布：将前不久从东方家园接手的“欧华尚美酒店用品市场”更名为“居然尚屋酒店用品城”，由居然之家旗下尚屋公司负责运营管理。据了解，该酒店用品城主要经营厨房设备、陶瓷餐具、床上用品、大堂用品、清洁用品、酒店家具等各类酒店用品。

居然之家宣布涉足酒店用品市场正揭开其未来“大家居”的战略。无独有偶，今年4月，另一家居连锁品牌红星美凯龙集团宣布进军商业地产，打造名为“爱琴海”的集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性购物中心品牌。

国内两大家居建材品牌不约而同玩“跨界”，将业务延伸到家居以外，折射出我国家居建材行业暗淡的市场前景。在外资建材市场撤离、本土卖场惨淡经营的背景下，转型发展正成为家居建材大卖场的唯一出路。

前几年，家居建材商城有三分之一是盈利的，三分之一是保本的，三分之一是亏损的，而今年估计十之八九是亏损的。在这样的背景下，家居卖场转型势在必行。

家居建材行业的困境与当下的经济环境密切相关。“导致家居建材下滑的主要原因有三方面：国内宏观经济走势依旧低迷，消费者购买力缩水，市场需求减弱;房地产受到国家的严格调控，家居建材业是房地产的下游行业，受到的冲击较大;租金和人工成本的不断提升，极大挤压了其利润空间。今年后半年家具建材业走势需依宏观经济走势而定，回暖的可能较小。”中投顾问建材行业研究员陈章立告诉记者。

目前，一些上游中小建材生产厂家由于对市场的预期不足以及抗风险能力薄弱等原因已经出现了破产的情况。而家居建材的经销商也面临倒闭风险，如果家居建材商城有三分之二的商户面临倒闭，整个家居行业将面临从上游到下游的倒闭风潮。

从业态发展来看，专业的家居建材连锁店也似乎从未进入消费者的主要选项。“建材家居行业虽然早进入了连锁商业模式，但市场大头基本还是被传统的建材市场占据。消费者也没有像超市等业态一样培养出在连锁卖场购买的习惯。就算有，其中一部分也是去这些卖场查型号、问价格，最终还是回归到传统渠道如建材市场、代理专卖店等购买。”连锁业观察者陈岳峰告诉记者。

一个成熟的家居建材卖场要转型为消费者并不了解的新业态，这需要消费者习惯和认知的一个过程。一旦这一过程出现任何问题，必将影响其品牌形象。